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OPERATIVIDAD URBANA PUERTO VALLARTA.

Enviado por   •  25 de Febrero de 2018  •  6.378 Palabras (26 Páginas)  •  399 Visitas

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A medida que avanza el crecimiento de la ciudad, se van efectuando modificaciones a los planes de desarrollo urbano, por eso hacemos una pausa al pasado y una visión al futuro. Así mismo ponemos una balanza en cuanto a los cambios que se han hecho en la ciudad y en los planes urbanos, se espera que para los próximos años se cumplan ciertos criterios como:

SEGÚN EL PLAN ESTRATEGICO DE PUERTO VALLARTA, JALISCO (2010-2030)

CIUDAD ORDENADA

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En él se contemplan una serie de programas con objetivos sociales, ambientales, económicos, territoriales-urbanos y de movilidad que contienen a su vez acciones estratégicas que ayuden al desarrollo a largo plazo de Puerto Vallarta. Todas las acciones en conjunto son las que lograrán que Vallarta se desarrolle de manera ordenada de aquí a 20 años

2.3 CRECIMIENTO HISTÓRICO

El Distrito Urbano 9 se localiza en la zona sur de PuertoVallarta, presentando: Una superficie de 695-31-91.96 hectáreas; alberga colonias con usos habitacionales y turísticos; enclavado en un contexto natural de alto valor ambiental; topografía accidentada y compleja; atractivo para la inversión inmobiliaria; excesiva explotación territorial. segregación, exclusión, gentrificación y fragmentación residencial intensa.

2.4 LÍNEAS DE ACCIÓN:

LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL 2004-2006 DE ACUERDO AL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE PUERTO VALLARTA, JALISCO.

La particularidad de sus construcciones tradicionales ha sido el retrato que se asume con orgullo y distinción tanto por la población. El centro urbano sigue siendo un espacio de atracción social al concentrar todo tipo de establecimientos comerciales, bancos y al propio Palacio Municipal. Para la mayoría de los residentes –al igual que los turistas—este lugar resulta atractivo por lo típico de sus construcciones y sus calles empedradas.

Es innegable que el municipio se encuentra con graves rezagos en materia de infraestructura vial y espacios para estacionamientos públicos, así como con una marcada carencia de espacios recreativos.

El espacio que ha sufrido mayores cambios urbanos se ubica al sur de la ciudad y la zona montañosa, donde se han realizado construcciones tanto con fines habitacionales para sectores de la población económicamente privilegiados, como centros hoteleros, recreativos y lúdicos.

A raíz del crecimiento de la ciudad fue necesario realizar nuevas líneas de acción para una mejora de la imagen urbana de la ciudad que a continuación se mencionaran:

LÍNEAS DE ACCIÓN HACIA LA CIUDAD.

1-. Proyectar a Puerto Vallarta como un destino atractivo por ser una ciudad limpia y ordenada.

2-. Conservar la imagen de “pueblito típico” que distingue a Puerto Vallarta sobre otros destinos turísticos.

3-. Promover la consolidación integral de la estructura urbana actual y futura a través del control y los usos de suelo así como la dosificación programada de reservas para el crecimiento.

4-. Propiciar la funcionalidad de la ciudad a través de la estructuración armónica y equilibrada de los elementos que la componen, mejorando con ello la integración de los mismos para facilitar el desarrollo de las actividades de la población.

5-. Prever que en las áreas actuales de la ciudad se genere una clara imagen de la ciudad a través de la construcción de elementos urbanos que propicien la identidad y el arraigo de los habitantes de la ciudad.

6-. Mejorar la imagen de la ciudad a través de la prestación de servicios públicos municipales.

7-. Integrar e involucrar a la población en el proceso de planeación de la ciudad, así como en las acciones y proyectos específicos que en materia de desarrollo urbano define este programa, a través de la promoción y fomento de la participación real, efectiva y comprometida.

EL SECTOR QUE MAS SE APOYA EN PUERTO VALLARTA ES AL TURISMO.

No obstante que diferentes actores del acontecer de la ciudad han insistido que Puerto Vallarta debe diversificar su oferta turística más allá del tradicional destino de sol, mar y arena; los esfuerzos de promoción turística del municipio siguen enfocados al turismo tradicional y, en menor medida, a los segmentos que se desplazan para la práctica del golf.

La atracción cultural, la aventura y la exploración de la naturaleza circundante han sido dejadas de lado. Por ello, se requiere una nueva forma de promover el turismo cuyo objetivo sea la diversificación de otras opciones como el ecoturismo, el turismo de aventura, el rural o de montaña; que se identifican con prácticas que favorecen la actividad física de los visitantes o por traslados a regiones con atractivos naturales.

LÍNEAS DE ACCIÓN HACIA EL SECTOR TURISMO:

1-. Incrementar la competitividad turística de Puerto Vallarta frente a otros destinos y ofrecer ventajas competitivas para los turistas nacionales e internacionales.

2-. Incrementar la promoción económica del municipio de forma corresponsable con la iniciativa privada.

3-. Explotar las posibilidades de turismo cultural, ecológico, deportivo y de negocios (congresos y convenciones).

4-. Planear, organizar y ejecutar el fomento al desarrollo en las actividades y el desarrollo de mipymes turísticas y de sectores vinculados que permitan lograr un desarrollo económico local.

5-. Definir los problemas que enfrentan el micro, pequeñas y medianas empresas y encarar su solución a través de mecanismos estatales, nacionales o internacionales.

6-. Apoyar la creación de asociaciones de mipymes turísticas que fortalezcan al sector.

3. LAS EJECUCIONES DE LA PLANEACIÓN URBANA:

3.1 CUMPLIMIENTO DE LAS DECLARATORIAS, REGLAMENTOS Y ETAPAS DEL DESARROLLO

La fallida aplicación de los instrumentos urbanos locales

Una percepción

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