ORÍGENES Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA DISCIPLINA

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Este modelo no considera al hombre-consumidor frente a la compra de un producto como un ser totalmente racional, sino que acepta la presecia del factor emocional-irracional en sus decisiones. Kirkwood fue el director creativo de la agencia, él considera que la comunicación publicitaria trabaja creando, reforzando o modificando actitudes hacia un producto, así mismo establece cuatro niveles en la conciencia de cada receptor del mensaje publicitario: lo que sabe (lo que conoce a nivel racional), lo que piensa (interpretación lógica y racional de lo que sabe acerca del producto), lo que cree (aquello de lo que está convencido) y lo que cree con respecto al producto (depende de la intensidad de sentimiento hacia el producto)

Un creativo racional es una hipótesis, un supuesto, una conjetura, una suposición de los procesos mentales que las demás personas realizan, ya que adivinar estos con certeza, es algo imposible, pero podemos hacer una previsión aproximada.

El razonamiento se divide en tres partes: palabra, argumento y propuesta.

En un racional casi siempre habla el cliente, es decir, se imita la voz la del cliente, pero, actualmente, se cree que los racionales deben tener la voz de la marca, que, al fin y al cabo, es la voz del cliente.

La diferencia entre ambas voces es que cuando habla el cliente usamos un método inductivo, es decir, vamos de lo particular a lo general, del deseo individual al instinto de raza, en cambio, cuando habla la marca, el razonamiento es deductivo y este es percibido como más certero por los clientes y empieza con afirmaciones abstractas.

El documento de Kirkwood “creative rationale” debe complementarse a partir del briefing entregado por el cliente. Debe constar de las siguientes partes:

- Portada: nombre del cliente, nombre del producto-objeto de la campaña, los medios a utilizar y el período de duración de la campaña.

- Audiencia-target: especifica el tipo de target (comprador o consumidor), establece las características sociológicas y su personalidad, así como su conducta, usos y hábitos con respecto al producto.

- Actitudes y opiniones existentes en la audiencia-target sobre la marca en el momento actual, es decir, antes de la campaña.

- Actitudes y opiniones existentes en la audiencia-target hacia marcas y productos.

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2º EN BASE A LAS DESCRIPCIONES DE MODELOS Y/O FILOSOFÍAS DE AGENCIAS REALIZADAS EN EL EJERCICIO ANTERIOR Y MEDIANTE LOS RESULTADOS DE VUESTRAS INVESTIGACIONES DEFINIR, SI LAS TIENEN, LAS FILOSOFÍAS DE LAS AGENCIAS SIGUIENTES, COMPLETANDO TODOS LOS DATOS SOLICITADOS EN LAS SIGUIENTES TABLAS.

En este caso, en el apartado MODELO identificad si sigue alguno de los ya analizados y/o existentes o si por el contrario ha desarrollado un propio. En lo que respecta al apartado CRONOLOGÍA, si sigue un modelo ya creado indicad la fecha de creación de dicho modelo si sigue uno propio, un mix y no localizáis la fecha indicad “actual”

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Modelo: creative strategy 1960

The big ideal 2006

https://www.ondho.com/la-estrategia-creativa-y-sus-pioneros/

DESCRIPCIÓN MODELO/FILOSOFÍA DE AGENCIA:

La primera filosofía de Bassat & Ogilvy fue creada en 1960, denominada comunicación “Creative Strategy” basando su enfoque en el producto.

la cual se define como una filosofía que va más allá de las ideas y se sitúa en ideales para desarrollar la comunicación de marca. A pesar de que a todas las agencias de publicidad les encantan los grandes conceptos la agencia de Bassat & Ogilvy cambió de perspectiva al pasar de centrarse en el producto a enfocarse en los clientes (pretenden llegar a sus emociones) , intentando que dicha filosofía tenga una aplicación práctica.

Ahora nos encontramos con la evolución más reciente de la comunicación 360 grados que es el llamado “The Big Ideal” creado en el 2006.

Esta filosofía se basa en que la plataforma perfecta de lanzamiento de una marca es un ideal: un conjunto de tendencias que supone un giro de tuercas al concepto base de nuestro trabajo, las ideas.

Pretende traer al consumidor y generar demanda de producto.

Toda marca tiene un ideal como esencia; un punto de vista sobre cómo debiera ser el mundo junto con una idea para llegar a ello. Estos ideales pueden ser divertidos o serios, grandiosos o frívolos, pueden ser de muchas formas.

Por lo tanto, se ha confirmado que gracias a estos ideales una marca goza de mayor crecimiento. Existe un valor económico real en un ideal.

The Big Ideal contiene dos partes: la primera se enfoca en la Tensión Cultural: para ser relevantes e importantes, las marcas necesitan tener un punto de vista sobre los temas grandes y pequeños del mundo. La segunda parte es el Mejor Yo de la marca: para ser válida, la marca debe tener cierta autoridad para poder sostener su punto de vista.

La frase que resume la filosofía The Big Ideal sería construir:

“(Nombre de x marca) cree que el mundo sería un lugar mejor si…”

El Big Ideal se centra en una idea creativa que también es la idea ganadora que da vida al mensaje a través de una conexión directa con un “consumer insight” (creencia fuertemente arraigada en la mente del consumidor sobre el producto, marca o servicio que determina unas actitudes, forma de pensar, emociones y un comportamiento.

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DESCRIPCIÓN MODELO/FILOSOFÍA DE AGENCIA:

La agencia publicitaria DDB nació en 1949. Fue creada por tres hombres Ned Doyle, Maxwell Dane y Bill Bernbach que rompieron con el planteamiento que había sobre el marketing hasta el momento. Este nuevo enfoque se basó en las motivaciones de las personas, el respeto al consumidor y el poder de la creatividad. Su lema fue: “Dejemos de hablar a la gente y empecemos conversaciones que lleven a la acción”.

En la actualidad, DDB, está conformada por 200 oficinas en 90 países distintos y es la red de comunicaciones de marketing líder en