Organizacion Administracion de empresas.

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Desagregación de objetivos:

Siempre en una desagregación de objetivos se suele partir del objetivo último para abajo. Es decir en pequeños sub-objetivos, esto hace referencia a que se deberán cumplir unas ciertas etapas de jerarquía menor para que una vez alcanzadas se logre llegar así al objetivo último.

Por lo tanto si se tiene en mente un objetivo ambicioso de muy largo plazo, para alcanzar tal misión es necesario realizar una desagregación e ir agregando objetivos menos importantes y de menor jerarquía que el principal denominados fines intermedios que sirven como una escalera para llegar al objetivo principal.

Misión, visión, fin, objetivos y metas:

Misión: Representa el propósito y la razón de existir de una organización y puede identificarse de forma escrita.

Visión: Esta, está relacionada con los aspectos de la organización, es decir a su estado deseado. Como queremos que funcione en un futuro, que estrategias se debieran implementar, que tecnología debemos cambiar etc. Si bien puede haber dos o más empresas con la misma misión todas pueden tener visiones diferentes.

Fin: Es el estado de cosas deseado que la organización pretende alcanzar que a su vez actúa como imagen y limita sus actos, Si se logra en un futuro deja de ser una imagen generadora y se asimila a la organización y a su medio. Por lo tanto un fin es aquello que se aspira pero no se tiene.

Objetivos: El punto de partida del proceso administrativo

Metas: Se pueden definir como los resultados de los sub-sistemas referidos a periodos de tiempo generalmente menores que los objetivos.

Conflicto organizacional:

El conflicto organizacional se produce por la falta de comunicación que existe entre los distintos departamentos, principalmente cuando los objetivos organizacionales no coinciden con los objetivos individuales de los empleados. El conflicto organizacional generalmente tiene mala reputación en si, por causar discordia y desconfianza entre los empleados, dificultando así la productividad. Cultivando la desmotivación y la desarmonía.

Cultura organizacional:

La cultura organizacional se entiende al conjunto de creencias, valores compartidos y normas que dejan en la organización su sello inconfundible caracterizando así a determinada a un grupo en concreto. El término cultura organizacional es una expresión muy usada en el contexto empresarial.

Micro entorno y macro entorno de una empresa:

·Macro entorno: fuerzas externas y no controlables por la empresa.

El micro entorno: está referido a aquellos factores que son en parte controlables por parte de la empresa.