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PLAN ADMINISTRATIVO DE LA ORGANIZACIÓN.

Enviado por   •  5 de Febrero de 2018  •  1.021 Palabras (5 Páginas)  •  371 Visitas

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5. ¿Cuáles son los aspectos a ser considerados para la selección de un canal de distribución apropiado en la cadena de suministro?

Mercado: Consiste en estudiar el mercado, su alcance y cobertura. Determinar si es un mercado local, regional o internacional. El distribuidor o intermediario seleccionado debe llegar a estos mercados. También se debe considerar número de clientes, el tamaño y frecuencia de compra por parte del cliente.

Naturaleza del Producto: Se debe considerar la durabilidad del producto, las condiciones de almacenamiento, tamaño y forma.

Servicios de los Intermediarios: El alcance de los servicios como el tamaño de las bodegas, número de vehículos, financiación a los clientes y personal de servicios.

Costos: La utilización de los intermediarios genera una reducción de costos en la distribución. Con su eficiencia, los intermediarios llegan al consumidor en condiciones ventajosas en términos de tiempo y calidad en la entrega. El tamaño del canal está en función de los costos y la naturaleza del producto.

6. ¿Cuáles son las principales estrategias de distribución en las cadenas de abastecimiento?

Distribución Intensiva: Consiste en colocar el producto en el mayor número de detallistas. Esta estrategia aplica para aquellos productos denominados de conveniencia.

Distribución Selectiva: Es aquella que selecciona poco intermediarios mayoristas o minoristas. Aplica para productos de uso infrecuente y especializado con preferencia de compra como motivo de compra principal. También aplica para bienes industriales o materiales.

Distribución Exclusiva: Consiste en asignarle a un establecimiento un territorio o zona de ventas. Requiere de una cooperación permanente entre el fabricante y el distribuidor. Con esta estrategia se genera una dependencia del distribuidor.

7. ¿Cuáles son las actividades que comprenden la distribución física?

Almacenamiento: Se refiere al bodegaje que sirve como elemento de coordinación entre la producción y el consumo. Las empresas como estrategias de almacenamiento, contratan operadores logísticos, almacenes de depósitos o centros de distribución con el fin de minimizar costos y mejorar las relaciones con los clientes.

Inventario: Una buena administración del inventario, garantiza la existencia del producto y la satisfacción del cliente. La administración del inventario es la clave para tener éxito en la distribución física.

Procesamiento de Pedidos: El sistema de distribución física en un conjunto de procedimientos para recibir y surtir pedidos. Inicia con la solicitud del pedido por parte del cliente. Para ello utiliza el intercambio electrónico de datos y el internet como intercambio de información.

Transporte: Es la variable más representativa de la distribución en términos de costo, manejo de proveedores y satisfacción del cliente. Incluye el transporte secundario, es decir el traslado y movimiento del producto terminado desde la planta de producción a los diferentes centros de distribución e intermediarios.

8. Diligencia la Sopa de Letras On-Line (http://www.educaplay.com/es/recursoseducativos/618646/actividad_ludica_logistica.htm) tome una foto de la solución y adjúntela a este trabajo.

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9. Complete la actividad de arrastre, tome una foto de la solución y adjúntela a este trabajo.

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Referencias Bibliográficas

Cadena de suministro y abastecimiento. En línea]. http://es.slideshare.net/remyor09/cadena-de-suministro-planeacion-y-ejecucion> [Citado el 24 de Abril de 2016].

Lista de Chequeo

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