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PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL

Enviado por   •  25 de Diciembre de 2018  •  1.955 Palabras (8 Páginas)  •  464 Visitas

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Así mismo se ha analizado las fortalezas y debilidades de la empresa seguidamente podemos plantear la matriz foda para diseñar y formular las opciones estratégicas correspondientes para desarrollar el negocio.

FORTALEZAS

- integración y variedad de productos y servicios.

- personal especializado.

- Responsabilidad social de “COLITAS FREE S.A”

DEBILIDADES

- limitado control de servicios tercerizado

- presencia en un lugar determinado

- nuevos en el mercado

OPORTUNIDADES

- crecimiento del sector mascotas

- mayor preocupación del cuidado de la mascota.

- alianzas estratégicas con los proveedores

AMENAZAS

- alta competencia en el mercado

- animalistas en contra del proyecto

- desastres naturales (huaycos, terremotos)

- la inestabilidad del país (crisis políticas)

MATRIZ FODA CRUZADO

FORTALEZAS

- integración y variedad de productos y servicios.

- personal especializado.

- responsabilidad social de “COLITAS FREE S.A”

DEBILIDADES

- limitado control de servicios tercerizado

- presencia en un lugar determinado

- nuevos en el mercado

OPORTUNIDADES

- crecimiento del sector mascotas

- mayor preocupación del cuidado de la mascota.

- alianzas estratégicas con los proveedores

1.-colitas free, ofrecerá la integración y variedad de productos y servicios aprovechando el crecimiento del sector mascotas.(1a)

2.- Se contratará personal especializado en base a su experiencia lo que será reconocido por las personas que se preocupan por el cuidado de las mascotas. (2b)

1.- A través de las alianzas estratégicas con los proveedores se afianzará el nivel de compromiso con “COLITAS FRE” S.A (1c)

2.- se comunicará la calidad de los productos y servicios a través de la publicidad para que los dueños que se preocupan por sus mascotas así asistan a FP.

AMENAZAS

- alta competencia en el mercado

- animalistas en contra del proyecto

- desastres naturales (huaycos, terremotos)

- la inestabilidad del país (crisis políticas)

1.- ‐ Mediante el desarrollo de una marca propia “COLITAS FRE” S.A se destacará en el Mercado frente a la competencia existente (3a)

2 ‐ Se implementará la política de no comercialización de animales para evitar oposición de grupos animalistas (4b)

1.- Se desarrollarán acciones promocionales en centros comerciales, concurridos por clientes provenientes de distintos distritos. (2a)

2.-Poner énfasis en las estrategias promocionales de intriga e información para presentarnos como una oferta novedosa en el mercado, diferenciándonos de la competencia (3a)

MATRIZ FODA-CRUZADO

CAPITULO II

ANALISIS DEL ENTORNO

2.1. Análisis del macro entorno

2.1.1 Factores Políticos y Legales

Antes de lanzar un producto o un servicio al mercado, es necesario conocer toda la regulación normativa, ya sea en materia de etiquetado, de procesos de calidad entre otros

Ley de protección y bienestar animal - LEY - N° 30407.Ley que promueve la defensa y garantice la protección y el bienestar de los animales sin distinción de especie.

2.1.2 Factores Económicos.

La situación económica actual en Perú supone un factor clave para la evolución de las empresas hoy en día.

2.1.3 Factores Socioeconómicos

La cultura de cada país, pueblo o región ha ido cambiando, los gustos, las tendencias ya no son los mismos de antes. En Ica se ha creado más conciencia sobre la protección y cuidado de los animales, tal es así que en las redes sociales existen páginas de protección frente al maltrato animal, además de que se vienen desarrollando campañas gratuitas de salud integral para animales.

2.1.4 Factores Tecnológicos

El uso de tecnología en los negocios supone un instrumento para competir en el entorno. La tecnología en la actualidad es muy cambiante y se moderniza cada día. Los grandes avances en tecnologías de la información han supuesto un cambio revolucionario para los mercados. La incorporación de internet en la economía ha facilitado el comercio electrónico (e-commerce) que supone muchas ventajas y facilidades para los empresarios.

Por tanto, las empresas que se incorporan al cambio tecnológico incrementan su eficacia y eficiencia, diferenciándose de la competencia, ofreciendo mayor calidad en su servicio, y obteniendo un mayor beneficio.

En los últimos años las redes sociales se ha convertido en uno de los principales canales de comunicación gracias al avance de la tecnología. Ya que los cambios que se van dando son muy acelerados. Siendo el Facebook la red social más utilizada

2.1.5 Factores Ambientales

Hoy en día el factor ambiental es cada vez más importantes, el grado de concienciación de la sociedad sobre este tema aumenta constantemente.

Es importante fomentar el desarrollo sostenible

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