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PRIMERA ENTREGA GESTION POR COMPETENCIAS.

Enviado por   •  5 de Abril de 2018  •  1.081 Palabras (5 Páginas)  •  659 Visitas

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¿Y por qué productos de aseo? La respuesta es muy sencilla, los productos de aseo ayudan a desinfectar y tiene como principal objetivo mantener nuestro ambiente limpio libre de gérmenes, bacterias y malos olores y así prevenir enfermedades.

De esta investigación surgen las siguientes preguntas:

¿Qué productos de limpieza utiliza usted? ¿Son confiables y económico

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- FORMULACIÓN PARA CREACIÓN DE EMPRESA

En este punto se mencionan uno a uno los pasos que se deben seguir para que el anteproyecto se pueda poner en marcha en cuanto a la parte legal; solo se adjunta estudio de la investigación de mercado como lo es la encuesta.

- Estudio de la investigación de mercado

- Encuesta

- Cuadros estadísticos

- Diagramas

- Estudio técnico

- Inventario

- Presupuesto

- Estudio administrativo legal.

- Estructura legal

- Organigrama

- Manual de funciones

- Documentos legales: minuta de constitución, notaria pública, registro de comercio (Cámara de comercio), industria y comercio, Documento de la DIAN (Rut cedula de la empresa), bomberos, sanidad, curaduría planeación, uso del suelo, Dagma, CVC.

- Parte financiera

- Estados financieros

- Balance general

- Riegos

NUMERO DE EMPLEADOS

Los empleados operativos 5

Empleados Administrativos 4

MISION

DEEP CLEAN, ofrece sus servicios y productos de limpieza de la más alta calidad, contando con colaboradores calificados asegurando la satisfacción frente a la expectativa de nuestros clientes.

Ofreciendo un proceso de producción estandarizado, generando conciencia en seguridad y cumplimiento de las normas y leyes aplicables; asegurando la sostenibilidad y crecimiento, a través de la mejora continua.

VISION:

DEEP CLEAN, ser líderes en el mercado a nivel nacional con cobertura desde la Guajira hasta el Amazonas en 2025, en servicios y productos de limpieza; manteniendo altos estándares de calidad, con una cultura de atención al cliente y crecimiento responsable de nuestra empresa.

ESTRATEGIA PARA ALCANZAR LA VISION

Realizar un trabajo arduo enfocándonos en el Producto (Calidad, Marketing y Mercadeo), la Produccion (Tiempo y espacios) y el Talento Humano (Personas Idoneas cumpliendo a cabalidad sus roles y funciones adecuadas en un correcto engranaje.

VALORES:

– Ética: Nuestros colaboradores son responsables de la conducta, moralidad e integridad para un mejor clima organizacional.

– Confianza: Cada uno de nuestros colaboradores tiene la capacidad de responder por el resultado y metas de su proceso.

– Compromiso: El testimonio y satisfacción de nuestros clientes es nuestro compromiso y mejor carta de presentación.

– Trabajo en Equipo : El colaborador comparte responsabilidades para el cumplimiento de los objetivos.

Mejora Continua: Creemos y confiamos en que a través del cumplimiento de objetivos, política de calidad, se logra una mejora en la eficacia del SGC y la satisfacción de nuestros clientes.

PRESUPUESTO

Contamos con un presupuesto de 30.000.000,oo (Treinta millones de pesos mcte)

Para Coordinar todas las Areas

Produccion

Comercial

Finanzas y Cartera

Recursos Humanos

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COMPETENCIAS NUCLEARES

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