PRINCIPIO DE LA OMS Y LO QUE REALMENTE CUENTA
Enviado por Jerry • 25 de Julio de 2018 • 15.788 Palabras (64 Páginas) • 351 Visitas
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Titularidad. En esta teoría se sugiere un modelo dinámico, basado en
Tipología de identificación, que permite el reconocimiento explícito de
Unicidad y percepción gerencial para explicar cómo los directivos
Priorizar las relaciones de los interesados. Demostramos cómo la identificación
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1997
Mitchell, Agle y Wood
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Tipología permite predecir el comportamiento gerencial
Con respecto a cada clase de partes interesadas, así como predicciones sobre
Cómo cambian las partes interesadas de una clase a otra y qué significa esto
A los directivos. En la teoría de la importancia de las partes interesadas, no
Los gerentes deben prestar atención a esta o aquella clase de partes interesadas.
Más bien, argumentamos que para lograr ciertos fines, o debido a la percepción
Factores, los gerentes prestan cierto tipo de atención a ciertos tipos de
Interesados. Sabiendo qué tipos de partes interesadas realmente existen,
Nuestra tipología de identificación facilita, y por qué los gerentes responden a ellos
La forma en que lo hacen, que nuestra noción de saliencia aclara, prepara el terreno para
Futuro en la teoría de las partes interesadas que especifica cómo y bajo qué
Los responsables de las circunstancias pueden y deben responder a
Tipos
El argumento procede de la siguiente manera. En primer lugar, revisamos el
Literatura, exponiendo las diversas posiciones explícitas e implícitas sobre
Principio de quién o qué realmente cuenta ". A continuación, presentamos nuestra
Los tres atributos clave -potencia, legitimidad y urgencia- como identificadores
De las clases de partes interesadas y examinar brevemente las principales
Discernir cómo manejan estas tres variables cruciales. Luego, nosotros
Introducir a los directivos y la saliencia en la discusión y presentar nuestra
Análisis de las clases de partes interesadas que resultan de la posesión de uno, dos,
O tres de estos atributos, prestando especial atención a la gestión
Implicaciones de la existencia y de la importancia de cada clase de partes interesadas. Fi-
Por otro lado, ilustramos las cualidades dinámicas de la teoría mostrando
Partes interesadas pueden pasar de una clase a otra, con importantes
Para los gerentes y la propia empresa, y exploramos la investigación
Preguntas y direcciones que surgen de la teoría.
TEORÍA DE LAS PARTES INTERESADAS - ESTADO DEL ARTE
Durante más de una década el enfoque de las partes interesadas
La empresa en su entorno ha sido un poderoso dispositivo heurístico,
Ampliar la visión de la administración de sus funciones y responsabilidades más allá
La función de maximización de beneficios para incluir intereses y reclamaciones de no-
Grupos de almacenamiento. En cambio, la teoría de los actores
Una cuestión fundamental de forma sistemática: ¿qué grupos están interesados en
Titulares que merecen o requieren atención de la administración, y que no lo son?
En esta sección examinaremos cómo los estudiosos han respondido hasta ahora a estos
Preguntas centrales. ¿Quién es una parte interesada, y cuál es una estaca? Que hace
Que no se encuentra en otras teorías de la empresa?
¿Quién es una parte interesada y qué es una apuesta?
No hay mucho desacuerdo sobre qué tipo de entidad puede ser un
tenedor de apuestas. Personas, grupos, barrios, organizaciones, instituciones,
Sociedades, e incluso el medio ambiente natural, se piensa generalmente
Cualificados como actores reales o potenciales. Encontramos que es la vista
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Academia de la revisión de la gerencia
octubre
Sobre la existencia y naturaleza de la estaca que presenta un área de
Argumento, porque es sobre la base de la "estaca" que "lo que cuenta" es
Finalmente decidido.
La vaguedad temprana en la definición. En una declaración temprana, Jones definió
Responsabilidad social de las empresas como "la noción de que las
Obligación a los grupos constituyentes de la sociedad que no sean
Más allá de lo prescrito por ley o contrato sindical, indicando que una
Puede ir más allá de la mera propiedad "(1980: 59-60).
La teoría de las partes interesadas
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