“PROCESO DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA”.

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Además de las escuelas de carácter preceptivo y normativo existen las escuelas de carácter descriptivo y explicativo las cuales explotan la imaginación y la creatividad.

- Escuela de las iniciativas emprendedoras: este planteamiento enfoca el proceso estratégico a partir del ejecutivo más alto de la organización, quien es responsable de idear la visión y de impulsar el negocio. Esa visión sirve de inspiración y también como sentido o idea, la visión es más bien una imagen mental. Lo paradójico es que el emprendedor rara vez define su estrategia con precisión antes de actuar.

- Escuela cognitiva: se considera que la planeación estratégica es un proceso mental en función de la forma en que las personas perciben e interpretan la realidad del entorno, la cual es concebida como el procedimiento de información para organizar el conocimiento.

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Determinantes del éxito de la planeación estratégica

- El concepto principal del proceso de la planeación estratégica es la visión.

- El CEO o director general de la organización debe liderar el proceso visionario de la formulación de las estrategias. Este debe actuar como un verdadero emprendedor interno.

- La formulación de la estrategia opera como un proceso reactivo o proactivo frente a las fuerzas del entorno.

- Los directivos de la organización deben saber leer e interpretar el entorno y garantizar una debida adaptación, con la llamada respuesta estratégica.

- El diagnostico interno para comprobar las fortalezas y las debilidades de la organización debe ser compatible con el diagnostico externo.

- Una vez hecho el doble diagnóstico, externo e interno, se pasa a los preceptos, es decir, la organización plantea la manera de adecuar su estructura, cultura, productos y servicios, procesos internos, etc.

- La planeación estratégica es un proceso emergente de aprendizaje, tanto individual como colectivo, y finalmente solo se conservan los comportamientos que parecen deseables o exitosos

- La planeación estratégica depende de un liderazgo para que la planeación tenga éxito es esencial compartir la visión.

Modelo general del proceso estratégico

El propósito de la planeación estratégica es formular estrategias e implementarla por medio de planes tácticos y operacionales. Estas son:

- Ser sistemática

- Enfocarse al futuro

- Crear valor

- Ser participativa

- Tener continuidad

- Ser implementada

- Ser monitoreada