PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL TRABAJO PRÁCTICO N°1.

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2- ¿Cuáles son los factores por los que puede modificarse?

Los factores por los que el contrato puede modificarse son: compromiso; confianza; comunicación; cooperación; personalidad.

3- ¿Cuáles pueden ser las consecuencias de esta modificación?

Se pueden producir relaciones de alienación. Aquí el sujeto sufre porque siente que la organización le quita espacios personales y posibilidades de realización sin ofrecer nada a cambio. Si esto se mantiene en el tiempo puede ocasionar daños psíquicos y físicos en los sujetos.

Guía de preguntas: páginas 43 y 44

1- Defina relación de poder.

El poder es un fenómeno esencialmente relacional que está presente en todos los vínculos humanos y se pueden analizar sus vicisitudes en diferentes ámbitos: comunitario, institucional, organizacional, grupal, ínter subjetivo. Incluso podemos seguir sus efectos en la estructuración subjetiva de cada uno de nosotros dando cuenta de una determinada historia personal y social. Es así que el poder es objeto de estudio de múltiples campos teóricos.

2- ¿Cuáles son las fuentes del poder? Explique cada una de ellas.

- Relación de poder por colisión: imposición de castigo y sanciones

- Por recompensa legítima: tiene el derecho de percibir su conducta, legítimamente tiene el derecho por su conducta, estatus, función, etc.

- Por competencia: tiene experiencia o conocimientos específicos que le otorgan el dominio y autoridad en un campo determinado.

- Por referencia: identificación con el jefe, existe adhesión y conformidad en la fuente de influencia en función de atracción y prestigio que ejerce.

3- Identifique en el caso "Ángela", distintos tipos de relaciones de poder. Fundamente.

- Por recompensas: Ángela cubre a los médicos de sus llegadas tardes a cambio de exigir distintos favores.

- Por referencias: Ángela ocupaba la oficina de la supervisora sin corresponderle y el jefe del departamento aprobaba ésta situación.

- Por colisión: cuando Ángela llama la atención a una enfermera por consolar a una paciente. Amenaza al paciente.