Plan estrategico.
Enviado por Antonio • 23 de Febrero de 2018 • 844 Palabras (4 Páginas) • 241 Visitas
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ANÁLISIS DE POSICIÓN FODA:
ANÁLISIS DE SITUACIÓN EXTERNA
OPORTUNIDADES
Valores críticos
Factores Críticos para el éxito
POSICIÓN DE LA EMPRESA
MF= Muy fuerte
F = Fuerte
M = Media
%
Importancia para
el éxito de la empresa
Valoración Ponderada
Posición por % de importancia
1.Educación personalizada.
2. Integrador.
3. Aulas adecuadas para los alumnos.
4. Capacitaciones constantes.
5.
AMENAZAS
Valores críticos
1.Poco interés de parte de los padres de familia.
2. Mala ubicación.
3.
4. Pocas medidas de seguridad.
5. Poca participación en el foklor de la comunidad.
TOTAL:
/100
/100
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ANÁLISIS
MATRIZ FODA
FORTALEZAS –F
DEBILIDADES -D
Manejo de tecnología.
Óptimo desarrollo académico.
Docentes calificado.
Oportunidad de crecimiento.
Capacitaciones constantes.
Supervisión contante.
Mala disposición de cargos.
Falta de liderazgo por parte de las autoridades.
Falta de recursos didácticos.
Deficientes instalaciones sanitarias.
Falta de salón de maestros.
Mala administración del tiempo.
OPORTUNIDADES –O
Educación personalizada.
Integrador.
Aulas adecuadas para los alumnos.
Capacitaciones constantes.
ESTRATEGIAS FO
Se pretende optimizar a nuestros educadores para brindar una educación de calidad a nuestros clientes e integrar a nuestros alumnos.
ESTRATEGIAS DO
En este caso el ser una institución integradora proporciona una gran base, las aulas cuentan con un espacio adecuado para la cantidad de alumnos y eventualmente se espera que los resultados de las capacitaciones terminen en mejorar, tanto en instalaciones como en calidad humana.
AMENAZAS –A
Poco interés de parte de los padres de familia.
Mala ubicación.
Pocas medidas de seguridad.
Poca participación en el foklor de la comunidad.
ESTRATEGIAS FA
El personal altamente calificado ayuda a solidificar la posición educativa de la institución, eventualmente se buscan las oportunidades para integrarse más a las actividades de la comunidad.
ESTRATEGIAS DA
Se sabe que en resultado final, los clientes buscan calidad educativa, lo cual se logra por medio de las capacitaciones constantes que la institución brinda a su personal, esto garantiza la fidelidad de los mismos y su incursión en el mercado educativo.
PLAN ESTRATÉGICO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
GENERALES
ACCIONES Y
ESTRATEGIAS
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
MECANISMOS DE EVALUACIÓN
Garantizar una formación académica, de acuerdo con los lineamientos legales, para potencializar en los alumnos las competencias, habilidades y destrezas.
Actualización del plan de estudio, mallas curriculares y Planeaciones Generales acorde con las exigencias del MEN y las necesidades de la Institución.
Dar prioridad a las necesidades de recursos humanos, materiales, económicos, etc.
Potenciar el uso y la formación de en nuevas tecnologías.
Mejorar la gestión de los recursos humanos en cuanto al apoyo pedagógico y a la gestión administrativa pedagógica.
Definir convenientemente el contenido de las funciones de los órganos y cargos de dirección académicos y cooperativos.
PLAN TÁCTICO U OPERATIVO
META U OBJETIVO
Proyecto de Cambio
ACCION Y
ESTRATEGIAS
ESTRUCTURA ORGANZIATIVA
Responsables
UNIDAD DE
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