Planeación Estratégica Unidad 1.- Generalidades de la planeación estratégica
Enviado por John0099 • 24 de Noviembre de 2018 • 1.013 Palabras (5 Páginas) • 421 Visitas
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Se logra obtener un documento en donde se plasmarán las bases y estrategias de la empresa para un período de entre 3 y 5 años, mismo que deberá de ser puesto en práctica.
El plan estratégico contendrá la información tanto de la empresa como del entorno en el que se desenvuelve como el de la competencia.
Permite marcar objetivos y una estrategia, habiendo reflexionado y analizado la situación con anticipación, lo que permite la toma de decisiones.
Al desarrollar un plan estratégico estamos realizando un análisis concienzudo e integral de toda la empresa, ya que nos permitirá recopilar información de diferentes tipos que nos servirá como base para realizar un análisis externo, es decir, nos permitirá conocer diversas variables que pueden afectar a la organización, obtener nuevas formas comerciales y un detallado estudio sobre los clientes y su evolución con el tiempo.
Conocer el entorno, ya que al estudiarlo nos proporcionará los factores que afectan a la empresa, la situación política, la economía del país, cuestiones socioculturales que afectan a la demanda de los clientes, así como las tendencias económicas y competitivas a nivel mundial.
Nos permite conocer a nuestros competidores, así como analizar la situación y la fuerza negociadora de los clientes y de los proveedores.
¿Cuáles son las diferencias entre una planeación tradicional y la planeación estratégica para una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artículos de decoración para el hogar?
La planeación tradicional que se aplica a un comercio de artículos de decoración para el hogar consiste en alcanzar sus objetivos, mejorar sus estadísticas de ventas en periodos de tiempo determinado en cada uno de los departamentos de la organización, lograr mayor número de clientes satisfechos en las diferentes temporadas brindando una atención de calidad y calidez a los clientes.
La planeación estratégica en este tipo de comercio consistirá en adaptarse a los cambios del entorno interno y externo, implementará estrategias de marketing, deberá de actualizarse tecnológicamente con el objeto de continuar siendo competitiva y moderna, deberá de capacitar a todo su personal a nivel especialización tanto en el área operativa como administrativa para propiciar una ventaja competitiva.
La planeación estratégica es de largo plazo en base a una visión, previendo eventualidades, la planeación tradicional es de corto plazo y permite alcanzar objetivos generales.
Conclusiones:
La planeación estratégica es una herramienta que nos permite estudiar y analizar a todo los elementos que constituyen una empresa con el propósito de establecer acciones que le permitan ofrecer productos o servicios novedosos que los distingan de la competencia, basándose en una misión, visión, metas objetivos a través de una medición y evaluación de las actividades, procedimientos y procesos tomando en consideración presupuestos y programas en el largo plazo.
Referencias:
Documentos
1_generalidades_planeacion_estrategica.pdf
Videos
Consultores Javier López. (2013). Video Comic Planificación Estratégica
Porter, M. (2010). ¿Qué es estrategia?
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