Planeamietno estrategico.

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Existen diversas formas de realizar un análisis interno. Una forma común es haciendo uso de la herramienta de la cadena de valor.

- Análisis Funcional: Consiste en el análisis de eficiencia y eficacia de las funciones de la empresa o bien de sus operaciones de comercialización, producción, administración, finanzas, recursos humanos, información e investigación y desarrollo, consiste por lo tanto en una auditoría de la gestión de una empresa.

- Análisis Histórico: Consiste en evaluar el desempeño pasado de la empresa sobre la base de indicadores cuantitativos de finanzas y, mercado, tales como: El comportamiento de las ventas, las utilidades de operación, los flujos de caja, depreciación, gastos de capital, utilidades sobre la inversión y participación del mercado.

Cadena de Valor

La Cadena de valor de la empresa es un instrumento para analizar de una forma sistemática el conjunto de actividades directas que realiza cualquier empresa. La cadena de valor disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de sus costos y las fuentes de diferenciación, existentes y potenciales.

La cadena de valor facilita la comprensión de las relaciones internas existentes entre os mismos y las que mantiene con otras empresas, es decir, que no solamente trata de comprender la cadena de valor de la empresa, sino que también cómo se inserta la empresa en el sistema de valor general.[pic 6]

Conclusión del Análisis Interno

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- ¿EN QUÉ CONSISTEN LAS ESTRATEGIAS DEL ÉXITO?

- ¿EN QUÉ CONSISTEN LAS ESTRATEGIAS DE ÉXITO

Las estrategias de éxito tienen como resultado dos cosas:

- Aportar algo nuevo entendido como novedoso para una industria en concreto, aunque ya esté en otros lugares, o nuevo para el mundo, es decir que no existía antes.

- Un gran impacto para la empresa que la ejecuta en forma de beneficios

Está claro, que este resultado deseable es muy difícil de conseguir dado que se basa altamente en la incertidumbre y en el futuro. Al contrario que la estrategia convencional que busca por supuesto el éxito de la empresa, la estrategia de la innovación busca ese éxito a través de lo nuevo, de lo no explorado.

Existen puntos clave para desarrollar una potente estrategia de éxito e innovación empresarial, estos son:[pic 8]