¿Podrán evaluarse estos indicadores en todas las empresas cooperativas?

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Los indicadores de competitividad se aplicaran solo algunos dependiendo de si sean requeridos de acuerdo con las ventajas y desventajas que tenga, como puede ser el ejemplo delas 5 fuerzas competitivas que nos presenta Michael E. Porter en su libro “Ser Competitivo” donde nos dice que diferentes factores pueden afectar la competitividad de una empresa como pueden ser los proveedores, que pueden limitar la calidad o servicio del producto; los compradores que pueden forzar los precios del producto a la baja; Los sustitutivos que pueden llegar a cambiar manera de producir o hacer algo en la empresa; la competencia que obligan a mejorar el precio, la calidad, publicidad y/o mejoras al producto. Y las amenazas de los nuevos aspirantes a la empresa que pueden influir por su manera de actuar y/o pensar y afectar a la empresa. Éstos y otros factores pueden ser utilizados en algunas empresas mientras que en otras no es necesario aplicarlos por lo que se deben de aplicar los que sean convenientes para cada tipo de empresa para lograr el éxito en su competitividad

RESUMEN

La aplicación de los indicadores en las empresas cooperativas para que sean competitivas son generalizados por que no se aplican en todas las cooperativas ya que unas empresas requieren de algunos indicadores los cuales no hacen falta en otras; como pueden ser los proveedores de las empresas, sus clientes, la competencia que tengan, etc.

BIBLIOGRAFÍA

Rubio, L. and Baz, V. (2017). El Poder de la Competitividad. 1st ed. [ebook] México D.F.: Luis Rubio. Verónica Baz, pp.5-8. Available at: http://www.cidac.org/esp/uploads/1/Competitividad_FINAL-Agosto_2004.pdf [Accessed 6 Jun. 2017].

*3/5/2015 Resumen del libro 'Ser competitivo', de Michael E. Porter

http://www.leadersummaries.com/ver-resumen/ser-competitivo# 14/27