Polos de desarrollo turístico a nivel nacional y regional

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1.2 Plan de Desarrollo de Turismo Sustentable de UshuaiaEl Plan es el resultado de un proceso de planificación participativa, de consulta y búsqueda de consenso con todos los miembros de la comunidad vinculados directa o indirectamente con el sector turístico. Este plan estratégico procura contribuir a capitalizar las acciones en marcha, vertebrando los numerosos esfuerzos ya existentes en el municipio -tanto a nivel público como privado-, así como a identificar las deficiencias o vacíos y planificar los próximos pasos en materia turística. Los lineamientos estratégicos establecen la plataforma a partir de la cual estructurar nuevos esfuerzos y ahondar en el detalle de la implementación de acciones. Los procesos de planificación participativa son continuos en el tiempo, cíclicos y convergentes.

Los objetivos primordiales del plan se pueden enumerar en los siguientes:

- Maximizar las premisas fundamentales de CALIDAD, COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD.

- Este último punto se fundamenta en que haya un respeto y preservación de los recursos turísticos y, en general del medio ambiente, que siga haciendo posible el desarrollo socioeconómico de las generaciones futuras.

- Generar SUSTENTABILIDAD Y EQUIDAD SOCIAL, de manera que se distribuyan los beneficios equitativamente entre la población local y se minimicen los impactos sociales negativos asociados con el desarrollo turístico de la ciudad.

- Incluir en la toma de decisiones la participación ciudadana, de los diferentes sectores turísticos locales, públicos y privados, y se considere la opinión de los visitantes y turistas a Ushuaia

- COMPETITIVIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL DEL DESTINO, entendida como productividad eficiente, es decir, como la capacidad de generar bienes y servicios turísticos minimizando los costes de todo tipo que puedan producirse y maximizando todos los beneficios que puedan obtenerse. Pero para ello es fundamental la mejor diferenciación y satisfacción de las expectativas y demandas de los actuales y potenciales clientes/ visitantes, respecto a otros que ofrezcan los mismos o similares bienes y servicios.

Todos devienen del objetivo principal: “Conseguir un desarrollo turístico de Ushuaia concertado, competitivo y sustentable económica, social y ambientalmente”. [4]

Este Plan de Desarrollo continúa hoy en vigencia y espera actualizarse en el año 2017. Las directrices actuales que utiliza para la formulación y puesta en práctica son las siguientes:

- Mejora de las infraestructuras y servicios básicos del destino para el turismo

- Mejora del ordenamiento urbano y territorial del destino

- Mejora de la oferta turística actual y potencial del destino

- Calidad de los recursos humanos locales disponibles para el turismo

- Inclusión social a través del turismo

- Preservación de los recursos turísticos del destino

- Fortalecimiento del rol turístico del sector público local

- Competitividad del sector privado turístico local

- Gestión integral y competitiva del destino

- Marketing conjunto del destino turístico

Para concluir, este plan tiene como ventaja principal el abordaje del turismo sustentable, muy importante en las localidades del sur argentino, y sobre todo en un destino tan explotado como Ushuaia.

Será fundamental tomar algunas premisas del mismo como ejemplo para el desarrollo de nuevos polos en otras provincias argentinas.

1.3 Corredor del UruguayPuesto en marcha en 2006, el objetivo del Plan litoraleño es: Procurar la captación de turistas e inversiones productivas y establecer parámetros turísticos sustentables, medibles y comparables.

El plan está pensado para el desarrollo turístico de Entre Ríos, en el marco de un horizonte temporal de 10 años. Las principales líneas estratégicas son:

- Fortalecimiento Institucional y organizacional: línea tendiente al fomento de gestiones participativas, con recursos humanos competentes y abiertos a las relaciones asociativas y comprometidas con el desarrollo sustentable del turismo.

- Infraestructura e inversiones: destinada a la promoción de las inversiones públicas y privadas, capaces de lograr una conectividad y accesibilidad territorial adecuada para el libre desplazamiento de los turistas, ofreciendo las condiciones óptimas para su estadía.

- Desarrollo de la oferta: línea orientada al ordenamiento y desarrollo de los productos turísticos, basándose en la diversidad y autenticidad del patrimonio natural y cultural y la hospitalidad de sus comunidades anfitrionas.

- Marketing: tendiente al posicionamiento de la provincia, los destinos y productos turísticos con una identidad singular, ofreciendo experiencias auténticas y con una demanda diferenciada, comprometida con las plenas necesidades y expectativas de los visitantes.

Sobre estos cuatro ejes rectores se estructura el trabajo que desarrolla la Secretari a de Turismo de la Provincia, con el fin de alcanzar un desarrollo armónico del turismo en Entre Ríos.

El objetivo principal del plan es impulsar a UBAJAY y a LIEBIG como dos polos turísticos de la región y de la provincia, sin desmedro de las microrregiones o ciudades ya establecidas.

“Las localidades de Pueblo Liebig y Ubajay pertenecen al Corredor del Uruguay, definido como un espacio de uso turístico actual y priorizado en el Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable (PFETS) dentro de la Región Litoral para ser trabajado en el Tiempo 1 (2006-2011). La puerta de ingreso al espacio mencionado es la ciudad de Colón. El Corredor del Uruguay es de carácter actual por su creciente consolidación como destino de sol y playa, cultura y termalismo. El clima subtropical y los múltiples usos del río posibilitan la práctica del turismo todo el año. La priorización de los espacios turísticos se realizó para definir en qué componentes se debe poner mayor esfuerzo de inversiones y acciones en el horizonte de 10 años del PFETS, para aprovechar mejor sus oportunidades.” [5]

El ya mencionado plan realiza una caracterización de la demanda de los destinos nombrados, así como un análisis de los mismos, para poder establecer las pautas de crecimiento de cada polo.

Cabe destacar que este plan como forma parte del PFETS nacional, recibió una