Posicionarse en el mercado regional y local, innovando en nuestros productos siempre dando una imagen de calidad, servicio, honestidad y confianza.

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Nuestro punto de equilibrio sería de $18.1 por vela realizada, y el punto de equilibrio total por 100 velas sería de $974.

Este producto va dedicado a las mujeres de 15 años en delante, que busquen un ambiente cómodo y saludable, además de que nuestro producto sea practico, saludable, y de bajo costo, también tiene un diseño para el decorado de las habitaciones.

Se busca la posibilidad de fabricar el mismo producto con materiales a más bajo precio pero con la misma validez para que el costo de la vela sea más económico y por lo tanto esté al alcance de cualquiera que lo requiera.

Finanzas

Dentro de esta área se realizaron funciones que permitieran el desarrollo de la empresa, llevando un registro de las entradas y salidas de dinero, controlando los recursos que iban accediendo a la empresa. Este registro se realizó por medio de formatos específicos y era la misma área quien autorizaba el uso de los recursos. El área de finanzas hacía medible las estrategias que utilizábamos, dándonos datos e interpretándolos para utilizarse después.

El área de finanzas debe procurar que nunca se carezca de algo esencial para el desarrollo de las tareas prioritarias para el negocio. Para lo anterior, debe estar muy al pendiente de la facturación y su consiguiente cobranza. Obtener créditos o inversionistas para la ampliación de la empresa, vigilar que los recursos en caja estén generando rendimientos.

Cada semana dentro de la empresa se hacía una aportación por parte de los socios de $20 y era el área de finanzas quien llevaba el registro de estas aportaciones al capital, cada vez que se requería dinero para cualquiera de nuestras actividades era la misma área quien aportaba y autorizaba el uso de este capital.

El área de finanzas no consume muchos recursos, principalmente utiliza recursos humanos para la realización del trabajo, por recursos materiales solamente el papel donde se lleva registro, en recursos tecnológicos las técnicas que hemos estado utilizando para el registro y su interpretación.

Recursos Humanos

La empresa flor de loto se formó a partir de un conjunto de compañeros, recursos humanos se encargó de seleccionar a las personas indicadas para impartir las actividades de cada área, con las personas seleccionadas se desarrolló una plantilla donde se registra el nombre, el orden jerárquico de cada integrante y características que tienen cada uno de ellos para llevar a cabo un trabajo factible para la empresa.

Nos encargamos de hacer un análisis y descripción de cada cargo asignado.

Análisis y descripción de cargo:

- En el cargo de gerente general se seleccionó a Alejandro Pérez González por su gran conocimiento de todas las áreas de la empresa, por ser un gran líder que sabe cómo integrar y comprometer al equipo para poder lograr la misión, visión y los objetivos de flor de loto.

- En finanzas seleccionamos a Alexander Hernández rubio y a Dayana Marlene Jiménez Rodríguez por su capacidad para hacer acciones matemáticas buenas y precisas, y tener una gran organización que permite llevar un gran control monetario y beneficiario para flor de loto.

- En producción seleccionamos a Laura jazmín Guzmán Corona, a Laura Diane Loza González y a José Alejandro Gutiérrez Gutiérrez por su gran capacidad, agilidad y gran disposición para poder crear los productos de flor de loto.

- Los encargados del área de marketing son Brenda Berenice Muños Plascencia y Luis Solorio de la Torre, ellos fueron seleccionados por su gran creatividad y visión del producto para cubrir las necesidades de los clientes de flor de loto.

- Los encargados en el área de recursos humanos son Cecilia del Carmen Meza flores y Samantha Estefanía morales Rodríguez, seleccionados por su gran organización, buena actitud laboral y buenos valores que les permite integrarse bien con cada compañero en la empresa.

Semana a semana llevamos una evaluación de desempeño de cada integrante, esto es para considerar si el rendimiento de los integrantes es bueno o malo para la empresa; en caso de que algún integrante no esté cumpliendo sus deberes nos decidimos por ofrecerle un beneficio que los motive a seguir adelante, hasta ahora no ha sido necesario ofrecer a los integrantes esto, pero no dejamos de motivarlos a trabajar.

Las remuneraciones serán justas y equitativas para cada integrante de flor de loto, y de esta forma mantener una motivación para que cada uno muestre resultados buenos para la empresa.

Nos encargamos de mantener un buen ambiente laborar en cada área, en flor de loto procuramos que en este ambiente se practique el respeto y apoyo entre todos los integrantes.

Nos encargamos de formar un uniforme que se conforma por prendas esenciales que nos permite mostrar al cliente lo confiables, responsables y lo comprometidos que estamos con la empresa, el uniforme es:

- Pantalón oscuro : para la comodidad de cada integrante y buen equilibrio con las demás prendas

- Playera blanca con logotipo: esta fue escogida también para la comodidad de los integrantes y con el logotipo para que los clientes puedan reconocer a los integrantes de la empresa.

Los recursos que se utilizan por ahora en esta área son los siguientes:

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- Hojas

- Lápices

- Lapiceras

- Carpetas[pic 4]

- uniformes

- Engrapadora

- Grapas

- cuadernillos