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Precarização do trabalho bancário no Brasil e no Chile.

Enviado por   •  25 de Abril de 2018  •  14.172 Palabras (57 Páginas)  •  334 Visitas

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A centralização bancária foi intensificada pelo processo de reestruturação vivido pelo setor, desde a segunda metade dos anos de 1990, conforme demonstra o mapeamento realizado por Faria, Paula e Marinho (2006) das principais fusões e aquisições vividas pelo setor no referido período:

[pic 1]

Como resultado desse processo, já em 2013 a Febraban revelava que as 18 principais instituições financeiras do país respondiam por 97% das agências bancárias e por 90% dos ativos totais do segmento (FEBRABAN, 2013). Na tabela abaixo veem-se alguns números, relativos aos 50 maiores bancos brasileiros, que expressam essa concentração e centralização do capital financeiro no país:

50 maiores bancos brasileiros por Patrimônio Líquido (PL) ajustado[3]

Banco

PL Ajustado

Depósitos

Ativo Total Ajustado

Número de empregados

Itaú Unibanco

96,96

98,32

404,13

93.200

Bradesco

89,80

101,81

329,57

82.011

Banco do Brasil

79,72

156,43

461,77

111.628

Caixa Econômica Federal

62,72

139,97

355,67

101.484

Santander

53,21

53,12

208,37

49.309

BTG Pactual

15,22

7,98

51,22

1.201

HSBC

10,15

19,74

56,02

20.488

Demais

88,29

75,37

310,28

52.702

Valores monetários em US$ bilhão.

Preparado pelo pesquisador a partir de informações obtidas em Maiores e Melhores 2015. Jul/2015. Editora Abril; Relatório anual do HSBC Bank Brasil S.A.

Recentemente o inglês HSBC, o 7º maior banco em atividade no Brasil, foi adquirido pelo Bradesco, aumentando a centralização do capital financeiro no país. A expectativa de sindicalistas e analistas é que essa aquisição gere demissões massivas, como ocorreu quando, em 2008, o Itaú se fundiu ao Unibanco e o Real foi adquirido pelo Santander (Kasznar, 2015).

Para a Contraf-CUT a oligopolização bancária agrava-se com essa fusão:

O resultado da aquisição do Bradesco vai agravar esse oligopólio. Os cinco maiores bancos, antes da aquisição, concentravam 80% dos ativos, 84% do crédito, 87% dos depósitos à vista, 95% dos depósitos de poupança e 87% das agências. Depois da aquisição do HSBC, concentram 83% dos ativos, 86% do crédito, 92% dos depósitos à vista, 96% da poupança e 91% das agências (SEEB-SP, 2015)

Observe-se, por fim, que à medida que aumenta a concentração e centralização do capital financeiro no país decresce a importância do emprego direto na geração e manutenção do patrimônio líquido dessas instituições. A partir de análise das demonstrações contábeis ajustadas das cinco maiores instituições financeiras do país percebe-se que enquanto em 2007 os bancos contratavam diretamente uma média de 5,67 funcionários para cada milhão de dólares de patrimônio, em 2014 esse número havia caído para apenas 1,14 funcionários por milhão de dólares. Como mostra a tabela a seguir essa tendência tem sido consistente ano a ano dentro do período analisado.

Número de funcionários por US$ milhão de Patrimônio Líquido

2.007

2.009

2.010

2.011

2.014

Itau

5,33

3,46

2,94

1,45

0,96

Bradesco

3,60

2,85

2,50

1,48

0,91

BB

5,96

5,83

3,94

2,09

1,40

Santander

4,61

1,93

1,85

1,01

0,93

Caixa

12,70

10,79

8,85

4,29

1,62

Média

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