La industria de bebestibles en chile puede ser subdividida en dos grandes grupos

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de calmarla. La industria de más bebidas se considera desde un punto de vista global, apareciendo de manera fragmentada, debido a esto que las industrias de los bebestibles tienen una mayor competencia con mejoras en sus procesos, ambiente y sello verde.

1.2 Justificación

La industria de los bebestibles constituye el consumo actual de las bebidas refrescantes en grandes cantidades, habitualmente en los hogares a lo largo del país. De esta manera justifica el gran ingreso ante el mercado siendo uno de los componentes de las canastas alimenticias familiares, habiendo superado los bienes del consumo básico.

Siendo así una gran competencia con marcas que inspiren a nuestros consumidores, cliente y empleados, a potenciar sus estilos de vidas, entregando a nuestro accionista un retorno creciente y sostenible durante el tiempo, de esta manera se demuestra que aparte de chile siendo uno de los consumidores per cápita de bebidas gaseosas transfiere en si un registro mayor en competencia a los demás mercados.

Cabe también destacar que cada uno de los grupos de las bebidas gaseosas promueve un gran grupo de consumidores, por lo cual la industria no decaerá en el tiempo sabiendo respetar el sentido de la organización, pero sobre todo mantener una imagen corporativa alta ante los demás.

0.1. Ventaja Competitiva

El comportamiento del consumidor ante una marca determinada dentro de la industria de los bebestibles, realiza la compra rutinaria de la marca por tal consecuencia no busca nuevas marcas alternativas, ya sea por formato, valor, entre otros. No realizando en sus necesidades. La necesidad del consumidor de tener sed por lo cual no busca una nueva bebida sino que compra por rutina.

Esto causa una consecuencia entre las elevadas puestas de marketing por el empoderamiento sobre los competidores, grandes inversiones de publicidad genera una mayor eficiencia en la atracción de nuevos consumidores, las constantes mejoras del producto o servicio deben ser demostradas y que mejor opción que atraer a los consumidores por la vista, sentirse familiarizados con el producto.

Siendo chile un mercado competitivo en el ámbito de lo bebestibles, nuestra mayor ventaja es concentrarnos en mantener y registrar una participación mayor a la de los competidores dentro del mercado en el cual se ingresa nuestra industria. Entre mayor sea la lucha entre más diferentes industrias de bebestibles realizara el crecimiento de nuestra industria. Por otra parte el segmento de las bebidas gaseosas llega a tener una mayor ventaja sobre otras cuando sea respaldada una alta diferenciación de los productos, una imagen certera de la marca que se cataloga entrando con una mayor competencia al mercado indistintamente con los valores entregados. Permitiendo de esta manera poder mantener nuestra imagen corporativa volviendo a recalcar la gran inyección de recursos sobre la publicidad a entregar.

El mantenimiento de esta diferenciación se mostrara con bases sólidas en el desarrollo de las décadas y las estrategias de distribución que le permitirán llegar al consumidor final y de manera más eficaz.

0.1. Posicionamiento Esperado

Sobre las normar de un buen posicionamiento de una estrategia se debe basar como empresa emergente:

• Posicionar el producto de manera que resalte a la vista las características deseadas por el consumidor.

• Posición de un producto correcto, en el ámbito de la mente del consumidor.

• Determinación estratégica de posicionamiento a desarrollar.

• Adelantarse con cada una de las estrategias para el consumidor.

Es de ahí donde el marketing estratégico realiza el posicionamiento esperado por parte de la industria realizando un cambio fundamental, para nuestra industria no es nada nuevo centrándose en conquistar el mercado existente sin irrumpir en la búsqueda sustancial de las necesidades del cliente actual, para ellos es la innovación del servicio y sus altas expectativas que presentan, es por eso que la empresa se propone realizar mejoras para el óptimo funcionamiento es de ahí que nace hacer nuevos productos bebestibles de mayor capacidad con un acceso más rápido y un lenguaje más sencillo en el ámbito de consumo.

El aparecer como una industria nueva ante el mercado, los productos realizan que la empresa despliegue cada uno de sus nuevos productos para así ser conocido por cada uno de los servicios que presta.

1. Criterios de Segmentación

Comprender y aplicar una segmentación de mercado y demostrarlo con bases solido gracia las estrategia de posicionamiento hoy en día es un arduo trabajo para las empresas, a la hora de realizar la segmentación de mercado se presentan las diferentes variables siendo la segmentación de clientes o del producto a entregar, o lo sea de la competencia, o dentro de los clientes que variables determinan que se consuma más de nuestro producto o menos, o que variables determinan la fidelidad de un cliente.

Mientras que el posicionamiento genere el lugar que el producto o servicio ocupa dentro del consumidor, es por esto que se requiere conferir a la empresa o a la marca que el público objetivo o segmentado comprenda nuestra estrategia.

Ahora bien llevemos este ejercicio a uno de los ámbitos con cuya audiencia hoy en día es vertiginoso a diferencia de tiempos pasados. Segmentar un mercado en el ámbito de la industria de bebestibles no tiene una barrera sino todo lo contrario posee más variables y libre competencia de precios cantidad y valor agregado.

Las estrategias que se utilizaran, se manifestaran sobre la base del éxito a obtener como empresa emergente y asequible a mayor entrega de herramientas sobre el mercado de los consumidores. Mostrando así el alto porcentaje de consumo y adquisición por parte de los consumidores, confiriendo la marca y la fidelidad de los clientes, no demostrando problemas que se prolonguen durante un tiempo a diferencia de estudios realizados a otras industrias de bebestibles.