Principios de la administracion cientifica.

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Por otro lado y siendo esta una gran aportación para la administración científica Taylor considera que la sustitución del método científico por los antiguos sistemas de gestión aun en los más mínimos detalles, permite a la larga el ahorro de tiempo, eliminar movimientos innecesarios, lograr mayor eficiencia y lograr hombres competentes en otras palabras propone la planificación, afirmo asi mismo como principio general que casi en todas las artes mecánicas la ciencia subyace en cada acto, deja claro que para trabajar de acuerdo a las leyes científicas la gestión debe hacerse cargo y llevar a cabo gran parte del trabajo que ahora está en manos de los hombres, casi todos los actos del obrero deben ir precedidos de uno o varios actos preparatorios de la gestión que le permiten hacer su trabajo más rápido.

Una aportación más que Taylor establece es que cada hombre a diario debe ser enseñado y recibir ayuda por quienes tienen más tiempo trabajando que él, establece de este modo que el trabajador deber ser capacitado de acuerdo a sus aptitudes para producir más y mejor de acuerdo a lo planeado, Taylor en este punto destaca que lo que el trabajador puede hacer debe hacerse por escrito y educar al trabajador y a la comunidad en cuanto a la importancia de obtener el máximo rendimiento.

Algo que es rescatable que nos dice Taylor es que considera que la administración científica consiste fundamentalmente en ciertos principios generales, una filosofía que puede aplicarse de muchas maneras y una descripción de lo que cualquier hombre puede creer que es el mejor mecanismo para la aplicación de estos principios fundamentales.

Para Taylor no existe un solo sistema de gestión, la prosperidad depende tanto de factores fuera de control por parte del hombre (puede ser en este caso la naturaleza) o de un país, que en ocasiones no pueden ser los mejores, sin embargo bajo la dirección científica de los periodos intermedios será mucho más próspero, los periodos pueden ser más cortos y el sufrimiento será menos, se comporte lo anterior si bien es cierto los principios que se han establecido dentro de la administración son universales cada organización es diferente y los factores tanto internos como externos incluyendo los que competen a recursos humanos marcan la diferencia en el desarrollo de la productividad.

Taylor describe la aportación de los principios de la administración científica mediante ejemplos desde muy sencillos hasta muy complejos un ejemplo claro que cita es el referente al de la albañilería cuyo desarrollo se da gracias a la instauración de reglas para cada movimiento de cada hombre y la perfección y normalización de todos los implementos y las condiciones de trabajo, en segundo lugar la cuidadosa selección y posterior formación de los albañiles en los hombres de primera clase eliminando a los que se niegan adaptarse a los mejores métodos, tercer con lo que el albañil de primera clase y la ciencia de la albañilería en conjunto a través de la ayuda constante y la vigilancia de la gestión y el apego de un bono diario para trabajar rápido y por último la división casi igual del trabajo y la responsabilidad y el obrero y la gestión, en la que esta ultima funciona ayudando, animando y motivando al trabajador.

Taylor establece por tanto nuevas funciones agrupadas en los cuatro elementos que considera importantes para la gestión científica que son desarrollar una ciencia para cada elemento de la obra que sustituye el antiguo método, seleccionar, luego entrenar, cooperación con los hombres a fin de asegurar a todos el trabajo que se realiza de conformidad con los principios de la ciencia que ha desarrollado y por último la división del trabajo como ya se menciono casi igual y la responsabilidad entre la dirección y el trabajo.

A manera de conclusión puede verse como Taylor a través de sus ejemplos aporta los principios de planeación no improvisar, no trabajar de manera empírica sino de forma sistemática, seleccionando al trabajador de acuerdo a sus capacidades y capacitarlo o prepararlo para producir más y mejor incentivándolo y motivándolo para ello, controlar lo que el empleado realiza de acuerdo sus aptitudes y a las normas establecidas de acuerdo a lo planeado y distribuir o dividir la responsabilidad que a cada miembro de la organización compete para lograr una mayor y mejor producción para que esta sea competitiva.

Las aportaciones que Taylor ofrece para trascender de una administración ordinaria a un administración científica por medio de sus principios es muy valiosa ya que gracias a la aplicación de sus principios las organizaciones lograron dar pasos agigantados para el desarrollo de la productividad, actualmente sus principios siguen siendo aplicados han surgido nuevos pero reconocen la gran aportación que Taylor aporto en su momento.