Problemática del descenso de los artefactos de calefacción, según la CCS.

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5.- 5 fuerzas de porter

- Rivalidad entre competidores: Existe una alta rivalidad entre los competidores de la industria, esto se ve directamente reflejado en su rentabilidad ya que, la industria posee bastante barreras de entrada, una de las principales barreras es el bajo nivel de innovación en los sistemas de calefacción a un precio razonable, a pesar de los bajos niveles contaminantes de estos, hacen que los consumidores prefieran un sistema más económico y fácil de utilizar.

Esto genera una alta competencia entre las distintas marcas de la industria de la calefacción. Si bien existen nuevos sistemas que prometen realizar un trabajo más óptimo y ecológico no cumplen con poseer un precio razonable o que pueda competir de manera directa con el sistema de calefacción tradicional. La principal manera de entrar y generar competencia entre los participantes es presentar un producto innovador o que entregue un sistema de uso y consumo más eficiente.

- Amenaza de nuevos competidores: la amenaza de nuevos competidores es baja, ya que la principal barrera es la alta inversión que se debe generar para poder ingresar al mercado como competidor, además la alta fidelidad que el consumidor entrega a los productos ya conocidos, es la principal barrera de entrada, debido a que estos prefieren los sistemas fáciles y económicos de usar. Para poder ingresar como una posible amenaza se requeriría de un conocimiento especializado en el tema con un sistema enfocado en mejorar la tecnología del producto

- Amenaza de ingreso de productos sustitutos: Existe una gran cantidad de productos sustitutos enfocados en cubrir la necesidad de la calefacción, esto condiciona directamente en el sistema económico de esta industria, ya que produce que los precios dentro de la industria deban ser más competitivos entre sí, lo cual repercute directamente en la rentabilidad de cada sistema de calefacción. La baja fidelidad del cliente por un sistema de calefacción es una de las principales amenazas para la rentabilidad dela industria ya que el cliente siempre buscara la razón calidad al menor precio.

- Poder de negociación de los proveedores: La principal problemática de este tema es la obtención de las materias primas para realizar el producto. Si bien, hay productos que constan de un sistema simple, igualmente los hay con computadores o sistemas avanzados, esto produce que la industria requiera un sistema constante y de buen manejo de las materias primas para la realización del producto final. Al no tener una buena negociación, comunicación o retroalimentación, esto generaría perdidas en la industria ya que siempre se busca generar una producción eficiente.

- Poder de negociación de los clientes: Dentro de este aspecto el principal problema es que los sistemas de calefacción son un producto que se vende por temporada, por lo tanto se deben generar mayores sistemas de negociación con el cliente tales como, un sistema de post venta, mejores garantías, mejores promociones o diferenciación del producto.

6.- Identifique la fuente de ventaja competitiva, aplicando la cadena de valor.

-poseen un estanque de combustible removible-

Cuenta con encendido automático, y un microcomputador con panel multifuncional programable, que facilita el control de temperatura en la habitación y el encendido.

Sensor de oxigeno, ndicador de cobustible, economizador, y seguro para niños.

Funciona sin mecha y el ventilador incorporado, permite ahorrar y calentar los hogares sin sentir los desagradbles olores que emite la cobustion mientras funciona.