Programa de capacitación integral para el personal administrativo
Enviado por Ledesma • 2 de Enero de 2019 • 1.081 Palabras (5 Páginas) • 426 Visitas
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Descripción de actividades:
- Recorrido y explicación de actividades.
Se realiza un breve recorrido en las instalaciones para conocer las áreas de trabajo y la situación actual de la empresa y así mismo una breve explicación de sus actividades y/o funciones.
- Plática de seguridad.
Como protocolo de ingreso a la empresa se nos imparte una charla enfocada en la seguridad y lineamientos que se deben de seguir para resguardad nuestra integridad dentro de las instalaciones.
- Diagnóstico de áreas de oportunidad.
Visualizar las áreas que necesiten de una intervención oportuna con el fin de desarrollar proyectos en post de la empresa.
- Propuesta de proyecto con jefa de carrera.
Llevar a cabo una plática con la jefa de carrera donde se dará a conocer el objetivo del proyecto.
- Platica con el asesor externo.
Dar a conocer el proyecto mediante una plática con el licenciado de Recursos Humanos mismo que será mi asesor.
- Comienzo de proyecto.
Se dará inicio al proyecto después de ser aprobado. Platica
- Diagnóstico de necesidades para el autodesarrollo del personal administrativo.
Determinar las necesidades enfocadas a la formación del personal administrativo.
- Análisis costo beneficio de la o las capacitaciones.
Determinar los costos de implementar el plan de capacitación tomando en cuenta los beneficios que tendrá la empresa.
- Revisión de avance de proyecto con asesor interno
Llevar acabo revisión del proyecto.
- Realizar procedimiento para el programa de capacitación integral.
Determinar los aspectos del procedimiento (objetivos, alcance, partes interesadas, recursos, referencias normativas, etc…)
- Revisión de avance de proyecto con asesor externo.
Presentar avance al gerente de recursos humanos.
- Realización del programa de capacitación Integral
Determinar fechas, temas, recursos, tiempos y métodos tanto de control como de evaluación.
- Evaluar la efectividad del programa de capacitación integral.
Verificar si los métodos de evaluación de conocimientos proporcionaos en el programa de capacitación integral son los adecuados.
- Últimas correcciones de proyecto con asesor interno.
Llevar acabo las correcciones necesarias del proyecto.
- Presentación de proyecto terminado con el gerente de recursos humanos.
Presentar el resultado de los análisis previos.
- Término de proyecto.
Lugar: Gerencia de Recursos Humanos.
Empresa:
Grupo Bertrán antes conocida como Caleras Bertrán es una empresa fundada en 1922 en Atotonilco de Tula, Hgo., por el Sr. Alberto Ramos Padilla empresario visionario que imprimió a la empresa el espíritu de logro y crecimiento, sustentado en la más alta calidad de sus productos, el mejoramiento de los sistemas productivos, en la aplicación de diseños, tecnología y montaje propios.
Estos principios empresariales, practicados invariablemente por más de 90 años dan vida a Grupo Bertrán y al reconocido prestigio de sus productos.
Desde su fundación Grupo Bertrán ha seguido los estándares de calidad más estrictos en la industrialización de sus productos y el compromiso de ofrecer un servicio y trato equitativo; comprometido en otorgar altos niveles de remuneración a sus clientes, quienes gracias a su preferencia han hecho posible el crecimiento de nuestra empresa, orgullosamente mexicana.
La empresa está distribuida en los siguientes departamentos
- Gerencia de planta.
- Gerencia de producción.
- Gerencia de calidad.
- Gerencia de Mantenimiento.
- Gerencia de Recursos Humanos.
- Gerencia de Compras.
- Gerencia de Finanzas.
Contando con los siguientes procesos productivos:
- Extracción
- Quebrado
- Calcinación
- Hidratación
- Envasado
Nota: Queda pendiente agregar información con respecto a los procesos productivos.
Localización:
Empresa
CALERAS BERTRAN S.A. DE C.V.
Ubicación
República de Nicaragua No. 106, Colonia Barrio de Bóvedas.
Localidad
Atotonilco de Tula
Estado
Hidalgo
Código postal
42980
Teléfono
(01) 778-735-0570/ 778-735-0078/ 01-800-237-8726
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