Pronóstico de exceso de empleados.

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Las empresas que se encuentran libres de sindicatos también deben establecer los procedimientos de despido antes de enfrentarse a las decisiones de recortes de personal. En las

Empresas no sindicalizadas, la productividad y las necesidad es de la organización son por lo regular consideración es clave. Cuando la productividad es el factor primordial, la administración debe tener cuidado de asegurar que la productividad, y no el favoritismo, se a la base real para las decisión es de despido. Los empleados pueden tener una percepción exacta de su propio nivel de productividad y del nivel de sus compañeros de trabajo.

Por eso, es importante definir con exactitud las consideración es tanto de antigüedad como de productividad en forma anticipada a cualquier despido.

Ha ocurrido una situación interesante a medida que las compañías hacen recortes de personal, realizan operacion es en el extranjero, hacen subcontrataciones, se fusionan, adquieren otras empresas, cierran plantas, se reubican y se reestructuran. Existe una necesidad creciente de retener temporalmente a los empleados que son de signados para separarse de la empresa. Se usan baños de retención para inducir a los empleados que están apunto de abandonar la empresa a permanecer durante periodos cortos para garantizar un servicio continuo. Tómm y Hilfiger Corporation estableció un plan de bonos de retención hasta de $12 millon es para los empleados clave con la finalidad de con vencerlos de que se quedaran con la compañía después de su próxima fusión con Apax Partn ers.

Aspectos negativos de los recortes de personal

Cuando se opta por un recorte de personal, las compañías describen por lo general los resultados positivos, como el mejoramiento del renglón de utilidades netas. Pero también

puede haber algunos aspectos negativos derivados de los recortes de personal. Algunos de éstos son :

• El costo asociado con una baja moral de quienes permanecen en la empresa. Es difícil pensar en la mejor forma de satisfacer aun cliente si se desconoce cuándo será el último día de empleo.

• Tal vez se eliminen algunos estratos de una empresa, haciendo con ello más difícil el avance dentro de la organización. Por con siguiente, una cantidad cada vez mayor de individuos se sienten estancados en sus puestos.

• Los empleados empiezan a buscar mejores oportunidades porque consideran que podrían ser los siguientes en la lista de despedidos. Con frecuencia, los mejores empleados encuentran otros trabajos.

• L a lealtad de los empleados se reduce con frecuencia en forma significativa.

Por lo general, quienes permanecen después de un recorte de

personal manifiestan un nivel de lealtad bajo.

• Se pierde la memoria institucional o la cultura corporativa.

• Se pide a los empleados que permanecen en la compañía que trabajen más.

• Cuando la demanda de los productos o servicios se recupera, la compañía con frecuencia se da cuenta de que hizo un recorte excesivo y empieza a buscar o trasformas de conseguir que se realice el trabajo.

• Podría haber un incremento en el número de demandas por discriminación si un número desproporcionado de empleados despedidos cae en una categoría racial, de edad, o cualquier otra característica protegida.