Pronósticos Necesidad de Pronosticar

...

Métodos de suaviza miento exponencial:

El método de suaviza miento exponencial puede dar una ponderación mayor a las observaciones más recientes. Las ponderaciones se asigna mediante la constanteα, 0 α α (último valor) + (1 - α)(último pronóstico).

Descomposición de series de tiempo:

- Las tendencias son movimientos a largo plazo en una serie de datos a lo largo del tiempo.

- La tendencia puede ser descrita por una recta o por una curva.

- Las tendencias se dan por varias causas: cambios en la población, cambios en la productividad, cambios tecnológicos, etc.

- En este tipo de análisis la variable independiente es el tiempo.

Tendencia lineal:

El método más empleado para describir una tendencia lineal es el de mínimos cuadrados, para encontrar una línea de mejor ajuste para un conjunto de puntos.

Y´ = a + bX

Y´ = valor pronosticado en un periodo X

a = valor de la tendencia cuando X = 0

b = pendiente de la recta de tendencia

X = periodo (codificado)

Aplicación de varios métodos a datos desestacionalizados

- Los datos muestran alguna tendencia creciente a lo largo del tiempo, además de una marcada estacionalidad. Se procederá a desestacionalizar los datos, lo que permite observar hasta donde las variaciones se deben a efectos estacionales o bien, a otros factores.

- El proceso de ajuste estacional se realizará a través del cálculo de factores estacionales:

Factor estacional = Prom. periodo / prom. global

Planificación: conceptos básicos

La planificación tiene dos propósitos principales los cuales son:

- Protector: consiste en minimizar riesgos

- El afirmativo: consiste en elevar el nivel de éxito de la organización.

Los planes son la guía para que la organización obtenga y aplique los recursos para lograr objetivos. Los eventos inesperados, la resistencia psicológica al cambio ya que ésta acelera el cambio y la inquietud, la existencia de insuficiente información, la falta de habilidad en la utilización de los métodos de planificación, los elevados gastos que implica, entre otros.

Otros conceptos para la planificación son:

- "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).

- "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos" (Ortiz, s/f).

En prácticamente todas las anteriores definiciones es posible hallar algunos elementos comunes importantes: el establecimiento de objetivos o metas, y la elección de los medios más convenientes para alcanzarlos (planes y programas).