El proyecto desarrollado constituye un producto para facilitar la ubicación de un servicio de primera necesidad con es el abastecimiento de combustible

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- Examinar y verificar la factibilidad de la utilización de la aplicación al momento de necesitarse.

- Verificar que toda la información suministrada por la aplicación sea confiable y segura.

- Medir el alcance de la aplicación al momento de su implementación y puesta en marcha.

La finalidad de esta verificación y aplicación de herramientas será para determinar si el trabajo y los productos entregables cumplen con los requisitos y criterios de aceptación del producto.

Control del Alcance.

Se realizara un seguimiento continuo durante el desarrollo del proyecto el cual asegure que todos los paquetes de trabajo establecidos en el mismo sean ejecutados de la manera correcta así como también en su sentido opuesto no otros (que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto y no hayan sido establecidos durante su planificación, y aquellos que ya estaban previstos pero que su necesidad dentro del proyecto ya no sea de importancia).

Los cambios que sean necesarios se incorporaran en la nueva edición de la planificación del proyecto para de esta forma prever el impacto que tenga sobre el mismo.

Priorización de Requisitos.

Para priorizar los requerimientos, se utilizara una escala del 1 al 10 donde 10 es prioridad máxima. A su vez, clasificaremos los requisitos en Poder (capacidad del interesado en hacer cumplir el requerimiento) y el impacto (Cuanto afecta el requerimiento en la consecución del proyecto), para posteriormente clasificar el requerimiento.

Se presenta una tabla donde se establece la clasificación de impacto del proyecto:

Impacto del Proyecto

Favorable

Alto

8 a 10

Intermedio

5 a 7

Baja

0 a 4

Contrario

Alto

8 a 10

Intermedio

5 a 7

Bajo

0 a 4

Trazabilidad

Para realizar un correcto seguimiento a los atributos del proyecto, se utilizara la matriz de trazabilidad detallada a continuación:

Requisito

Descripción

Código EDT

Estado Actual

Fecha

Gestión de la Configuración

El Ingeniero de Procesos podrá solicitar los cambios en varios requerimientos.

Este requerimiento será pasado al Gerente de Proyectos quien analizara cual es el impacto, el cual será presentado al Cliente para su entendimiento y aprobación.

El Gerente de Proyectos junto con el Cliente, aprueban o rechazan la solicitud de cambios.

Verificación de los Requisitos

La revisión de cada requerimiento será responsabilidad del integrante custodio del equipo.

Numero de entregables dentro de plazo.