Proyecto: Granja de Producción Agrícola y Pecuaria “Monte Sión”
Enviado por Christopher • 3 de Enero de 2018 • 5.131 Palabras (21 Páginas) • 520 Visitas
...
En el área de estudio pertenece a la cuenca de la Quebrada de los Hoces caracterizada por la presencia de pequeños drenajes que solo llevan agua en época lluviosa, es decir, que son pequeñas quebradas intermitentes. Los ríos importantes del área Norte del estado, son el Neverí y el Unare que se encuentra a más de 25 Km.
---------------------------------------------------------------
PLAN DE SUPERVISION AMBIENTAL
OBJETIVO
El objetivo del Plan de Supervisión Ambiental es establecer los procedimientos más idóneos para el seguimiento ambiental del Proyecto, tanto en fase de construcción como la de operación, para hacer cumplir las medidas propuestas en el Estudio de Impacto Ambiental y las condiciones establecidas en las Autorizaciones para la Ocupación del Territorio y para la Afectación de Recursos Naturales que serán emitidas por el MPPA.
El principal instrumento para la ejecución del Plan de Supervisión Ambiental es la inspección, tal y como ha sido establecido por el MPPA en el Decreto Nº 1.257 relativo a las “Normas sobre Evaluación Ambiental de Actividades Susceptibles de Degradar el Ambiente”, en su Capítulo II (De la Vigilancia y Control Ambiental), Artículo 33 donde señala: “El M.A.R.N. podrá, en cualquier momento, realizar inspecciones para la verificación de la veracidad de los informes presentados y del avance en la ejecución de las medidas contempladas en las autorizaciones y aprobaciones establecidas en estas normas, así como el cumplimiento de la normativa legal ambiental en general”.
DIRECTRICES Y PRINCIPIOS
Las directrices y principios que orientan las acciones para la Supervisión Ambiental del Proyecto: Granja de Producción Agrícola y Pecuaria “Monte Sión” en la parroquia de Caigua, Barcelona-Edo. Anzoátegui, se sustentan en un enfoque preventivo para el desarrollo del Proyecto, donde es necesaria una actitud responsable por parte de los involucrados en la obra, que garantice una actuación oportuna y eficiente desde el punto de vista ambiental.
La supervisión ambiental es un proceso operativo clave para el desarrollo del proyecto.
La base para el éxito en el cumplimiento de las medidas ambientales y la incorporación oportuna de sus consideraciones para la toma de decisiones que determinan el desarrollo de un proyecto, radica en el hecho de considerar a la Supervisión como parte de la organización del mismo. En ningún caso debe ser asumida como una acción accesoria, sino como un elemento sustantivo para incrementar la eficiencia en la ejecución del Proyecto y disminuir los esfuerzos técnicos y financieros.
Esta directriz indica que la Supervisión Ambiental se llevará a cabo como una actividad
permanente, considerada clave para la eficiente ejecución del Proyecto, lo cual conlleva como necesidad que toda la organización, tanto interna como de la(s) contratista(s), asuma la Supervisión como una actividad que se ejecuta a lo largo de todo el proceso constructivo, mediante acciones programadas, con visión positiva, pro-activa y de respaldo técnico ambiental a la ingeniería del Proyecto. Para ello, será necesario incluir en los contratos respectivos, como una de las condiciones, la entrega del cronograma detallado de ejecución de la obra por parte de cada contratista.
Una comunicación eficiente y oportuna es condición indispensable para la supervisión ambiental.
La Supervisión Ambiental a ser liderada por la Gerencia de Gestión Ambiental, tendrá el mayor respaldo y compromiso al más alto nivel de la organización, de tal forma que se integre adecuadamente y sin conflictos a los procesos de toma de decisiones relacionadas con la ejecución del Proyecto, particularmente en cuanto a la asignación de recursos humanos, tecnológicos y financieros, necesarios para evaluar el rendimiento ambiental de la obra que se ejecuta.
La proactividad es condición necesaria en el equipo responsable de la supervisión ambiental.
Este principio conduce a la conformación de un equipo interdisciplinario, a tiempo completo, con responsabilidades específicas y claramente definidas para la programación y ejecución de la Supervisión Ambiental. El personal será especialmente seleccionado, atendiendo a su experticia sobre los componentes ambientales del Proyecto. Este equipo realizará el seguimiento de las actividades y medidas asociadas al Proyecto, así como de los contratistas; esto último con el objetivo principal de minimizar los efectos ambientales negativos.
El financiamiento de las acciones de supervisión y de las contrataciones requeridas contará con un adecuado presupuesto de gastos e inversión.
La programación oportuna y la disponibilidad de recursos presupuestarios y técnicos serán incluidas como elementos del presupuesto de la Gerencia de Gestión Ambiental.
Asimismo, se considerarán recursos para la contratación de estudios específicos o de línea base ambiental, y pago de especialistas que se requieran en un momento dado para atender situaciones particulares que representen riesgos ambientales. El presupuesto de gastos e inversión para la supervisión ambiental debe reflejar claramente las acciones o actividades de supervisión programadas, sus objetivos, los productos esperados y los responsables de su ejecución, y debe garantizarse la asignación de estos recursos económicos hacia dichas prioridades.
La eficiencia de las acciones de supervisión ambiental y el cumplimiento de las medidas se evaluará a través de un sistema de indicadores de gestión.
La Gerencia de Gestión ambiental es quien llevara a cabo o será el responsable de la supervisión ambiental. Para ello el equipo de supervisión deberá formular un conjunto de indicadores que permitan, a partir del análisis de los resultados ambientales registrados a través de las verificaciones efectuadas en campo, determinar si las actividades de supervisión propuestas se están ejecutando en concordancia con las exigencias ambientales.
Los resultados de la supervisión ambiental quedarán documentados a través de una memoria descriptiva y cronológica de la evolución del Proyecto.
El equipo supervisor mantendrá un registro detallado de las actividades realizadas y las observaciones efectuadas en las áreas de su competencia, lo cual facilitará a su vez la evaluación de las
...