Proyecto final Logística de almacenamiento

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Desarrollo

1.- ¿El sistema logístico usado por Walt Mart en qué fundamento(s) del almacenamiento se apoya?

El fundamento usado por el sistema logístico de Walt Mart, se caracteriza por mantener una red de 103 centros de distribución masiva, los cuales se encuentran ubicados estratégicamente en todo el país, estos se encuentran instalados cerca de cada punto de venta, por lo que de acuerdo a lo estudiado el fundamento en el que se apoya el sistema logístico usado por Walt Mart es el fundamento de Apoyo al proceso de comercialización, este fundamento se basa en que la comercialización por lo general se encarga de cuándo y cómo estará a disposición el producto en el mercado, el almacenamiento en este caso se encarga de dar un valor importante al producto, por lo que si el producto se almacena cerca del cliente, los tiempos de entrega serán mínimos, es de esa forma que los proveedores dentro de la cadena de suministro sincronizan sus proyecciones de la demanda bajo un esquema colaborativo de planificación, previsión y re-abastecimiento, además, todos los eslabones de la cadena se conectan a través de herramientas tecnológicas, que incluyen una base de datos central, sistemas de punto de venta a nivel de tienda y una red de satélites, de acuerdo a lo anterior, se puede decir que la logística de Walt Mart, tiene su éxito en este tipo de fundamento, ya que éste le permite llegar a tiempo con los más de 100 millones de artículos a cada tienda, este fundamento es apoyado a través de diferentes sistemas informáticos que le permiten mantener una base de datos de cada artículo solicitado que pasa por la caja registradora, enviando esta información al sistema de gestión de inventario, el que finalmente analiza y procesa la información, generando de esta manera pedidos automáticos a los centros de distribución y a sus proveedores.

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2.- En función de lo leído y la materia del curso ¿Qué tipos de almacenes o centros de distribución le son más convenientes a Walt mart? Fundamente su respuesta

Almacén de productos terminados

El almacén de productos terminados presta servicio al departamento de ventas guardando y controlando las existencias hasta el momento de despachar los productos a los clientes, agrupa las cuentas que representan la acumulación de los costos directos e indirectos necesarios en la elaboración de productos y/o prestación de los servicios vendidos, de acuerdo con la actividad social desarrollada por el ente económico, en un período determinado.

almacén regional

almacén que se localiza cerca de los lugares donde se van a consumir los productos, se caracteriza por su especial diseño; estos se caracterizan por que están ubicados cerca del punto de consumo, estos almacenes tienen la capacidad de almacenar cargas de grandes dimensiones, realizando de esta manera la distribución con camiones de menor capacidad.

Almacén de Distribución

también es un tipo de almacén que le conviene a Walt mart, este tipo de almacén es para almacenar y vender artículos y productos dispuestos para el consumidor final, es decir Walt Mart, podría utilizar este tipo de almacén para mantener sus productos mientras sus productos de ventas lo requieran.

El enfoque de Wal-Mart significa cooperación frecuente e informal entre los almacenes, centros de distribución, proveedores y un control menos centralizado, por otra parte, la cadena de suministro de la compañía, mediante el seguimiento de las compras y la demanda de sus clientes, permite a la empresa saber cuándo tiene que llevar productos a sus tiendas, en lugar de gastar por almacenamiento de productos, en otras palabras, cada tienda tiene únicamente los productos que va a vender en un tiempo determinado.

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3.- El sistema de gestión de inventarios de Walt mart debe actuar a la par con otros sistemas

informáticos ¿Cuáles podrían ser y por qué?

El sistemas de información utilizado por Walt Mart, se inicia cuando los productos pasan por la caja registradora, es en ese momento cuando el artículo es escaneado, la información de ese artículo es enviado a la sede principal de la empresa, mediante vínculos de información vía satélite, esta información en tiempo real de las ventas, permite al sistema de gestión inventarios, calcular el índice de las ventas, analizando y procesando los agentes estacionales y promocionales, generando pedidos automáticos a todos los centros de distribución, para que estos puedan enviar los productos solicitados de cada punto de venta.

La tecnología juega un papel importante sirviendo como base fundamental de su cadena de suministro, Walt mart cuenta con la más larga infraestructura tecnológica que cualquier empresa privada en el mundo, su tecnología de última generación y diseño de la red, le permiten predecir con precisión la demanda, controlar y predecir los niveles de inventario, crear rutas de transporte de alta eficacia y gestionar la logística para la relación y servicio hacia clientes.

La estrategia de gestión de Wal-Mart ha proporcionado a la compañía una serie de ventajas competitivas, incluyendo mejores costos de producto, la reducción de costos por concepto de manejo de inventario, la mejora de variedad y selección en sus tiendas, y, por ende, un precio más competitivo para sus consumidores, esta estrategia ha ayudado a Wal-Mart a convertirse en la fuerza dominante en un mercado global altamente competitivo, a medida que la tecnología evoluciona, Wal-Mart continúa enfocándose en implementar procesos y sistemas innovadores para mejorar su cadena de suministro y así, conseguir una mayor eficacia.

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Bibliografía

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Contenidos semana 2 IACC

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