Pólitica Empresarial, ética y responsabilidad social corporativa.

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VALORES Y VIRTUDES

Incrementa la motivación en el trabajo, genera cohesión cultural, mejora la imagen empresarial y evita casos de corrupción

RESPONSABILIDADES Y DERECHOS

Internamente se debe de poner atención en la ética de los empleados, los cuales exigen que se apliquen valores para evitar malas prácticas, que se actue de manera justa y que todos puedan tener las mismas oportunidades

Externamente, mejorar los productos y servicios que se ofrecen, la calidad de los mismos y las relaciones entre empleados y proveedores, clientes, accionistas y la opinión pública. “La idea de responsabilidad social supone que la corporación no tiene solo obligaciones legales y económicas, también tiene responsabilidades con la sociedad a la cual debe de extender dichas obligaciones” (Salazar, J., 1012)

CONSECUENCIAS Y CONTINGENCIAS

Puede que en un inicio los empleados puedan generar un sentimiento de rechazo al cambio, ya que un cambio en los valores puede ser un sock ya que, como menciona Adela Cortina en su artículo, “Todas las personas nacimos con un temperamento que no elegimos, a lo largo de la vida vamos tomando distintas decisiones, y con ellas, vamos forjando distintas predisposiciones” (Cortina, A, 2010)

ALTERNATIVA 2

Utilización de una mayor cantidad de energía renovable, tanto en la fabricación del producto como en su transportación.

VALORES Y VIRTUDES

Mejoras en el medio ambiente bajando las emisiones de CO2, las cuales ayudan a mejorar la imagen de la empresa hacia la sociedad, dado que el principal problema que se tiene es justamente eso, la emisión de gases contaminantes.

RESPONSABILIDADES Y DERECHOS

Revisar las posibles implicaciones y las posibles alternativas de solución las cuales pueden ir desde la compra de energía renovable hasta la misma generación por parte de la empresa

CONSECUENCIAS Y CONTINGENCIAS

Se puede incurrir en un alto costo en el desarrollo de generación de energías alternas, esto en un inicio ya que en un futuro esto te puede generar un ahorro en costo de energía.

ALTERNATIVA 3

Generar un programa de participación con los empleados en los cuales se les empuje a que piensen alternativas de solucion a la busqueda de nuevos materiales para la fabricación de los productos, los cuales sean amigables con el medio ambiente

VALORES Y VIRTUDES

Incrementa la participación de los empleados a generar valor a la empresa, esto crea iniciativas de mejora las cuales trae consigo mejoras en la parte ecoligica y social.

RESPONSABILIDADES Y DERECHOS

Predicar con el ejemplo, los directivos de las empresas tienen que fomentar el que los empleados se sientan que son parte de las mejoras de la compañía, esto mediante la generación de un buen plan de recompensas e incentivos que los motiven a participar

CONSECUENCIAS Y CONTINGENCIAS

Es posible que en un inicio, al implementar las ideas que los mismos empleados puedas sugerir, no se tengan los resultados esperados y se incurra en costos, por consecuencia bajar la utilidad, por otro lado se estaría generando una imagen corporativa responsable y alineada a la mision, visión y los valores de la empresa. “Los valores son guias, principios de acción adecuados para conseguir lo que nos proponemos. Orientan conductas ante el trabajo, las relaciones entre las personas y los resultados a obtener” (García, C., López, S. & Gago M.L., 2012)

CONCLUSIONES

Teniendo en cuenta la nueva visión de la empresa, en la que menciona “Ser la primera empresa que, mediante sus acciones, muestra a la industria mundial lo que es la sostenibilidad en todas sus dimensiones: Personas, Procesos, Producto, Lugar y Ganancias -para 2020- y al hacerlo, convertirnos en una empresa restaurativa a travez del poder de la influencia” (Desjardins J., Aaron J., 2013), la mejor alternativa es la implementación de un programa de Ética Empresarial y Responsabilidad Social.

La responsabilidad Social y la ética empresarial ayudará a promover el bien comun de los involucrados (Stakeholders) así como tambien todas las acciones que se tomen estarán enfocadas al desarrollo economico y social de todos los involucrados.

Al adoptar el modelo de desarrollo sustentable, es como la empresa llegó a salir adelante y se demostró que no solo basta con ser cumplidores de las leyes y regulaciones, es necesario dar ese paso para ser una empresa sustentable, lo cual no elimina la competitividad de la misma, sino al contrario, mejora la calidad de la empresa y por consecuencia, mejora sus productos y servicios obteniendo mejores ganancias.

REFERENCIAS

- Cortina, A. (2010). Ética de la Empresa. Emprendices, Comunidad de Emprendedores. Recuperado de: https://www.emprendices.co/etica-de-la-empresa-por-adela-cortina-orts/

- DesJardins, J. & Aaron, J. (2005) Edible Carpets, Anyone!? Interface Corporation, a Sustainable Business.

- García, C., López, S. & Gago M.L. (2012). Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa (pp.236-258) España: McGraw Hill.

- Salazar Cantú, J. (2012). La responsabilidad social corporativa: Teoría y evidencia para México. : McGraw Hill.

- Interface Inc. (2016). Company. Recuperado de: http://www.interfaceglobal.com/Company/Mission-Vision.aspx

- Brundtland, G.H. (1987) Our common Future. Oxford, UK. : Oxford University Press