QUE Y CUALES SON LOS MERCADOS ACTUALES Y POTENCIALES

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y se toman en cuenta varios factores destacando calidad, entrega oportuna y precio, pueden ser distribuidores o fabricantes cuando es un lote pequeño por economía se decide trabajar con un distribuidor pero cuando se esta en posibilidad de mayor volumen se elige al fabricante, aunque se de un pequeño sobre inventario.

Sin duda el aspecto mas importante es el de los requerimientos de calidad en base al diseño y al dibujo desarrollado y se checa cada una de las especificaciones para poder liberar el suministro y emplearlo en la fabricación.

d. Identifica y describe brevemente los tipos de desperdicios presentes en la empresa, ¿qué recomiendas para eliminar los desperdicios identificados?

En este proceso no existen desperdicios a menos que haya equivocaciones en la fabricación o errores en el diseño pero en el proceso no hay desperdicios.

e. ¿Qué sistemas de información emplea la empresa? ¿Para qué los usa?, ¿la información generada por estos sistemas cumple con las siguientes características: precisa, accesible y requerida? Fundamenta tus respuestas.

A través de equipos de computo conectados en red se procesa toda la información, desde planos, ordenes de compra, ordenes de trabajo, embarques, estadísticas, reporte de ventas, etc. De acuerdo al tamaño de la empresa se cumple con lo requerido.

f. ¿Qué herramienta le sugieres utilizar a la empresa para aumentar su rentabilidad? Sustenta tu respuesta.

Como ya sea ha comentado los transformadores son productos especiales, sin embrago si se puede lograr una mejor rentabilidad, buscando un diseño universal, es decir, que cubra diferentes necesidades de diferentes clientes hasta donde sea posible para tener un menor inventario y mejor tiempo de respuesta y cuidando que el precio de venta no sufra alteraciones sustanciales por que se dejaría de ser competitivo

g. Elabora una propuesta detallada, considerando lo siguiente: ¿de qué manera le recomiendas a la empresa adaptarse a las nuevas tendencias en los procesos de las cadenas de suministros?

Esto inicia desde el cambio de diseños de los clientes, independientemente de la actualización en los materiales que se utilizan como por ejemplo el calibre mas delgado en la lamina de acero, el calibre del alambre de cobre común que e puede utilizar en dos diseños haciendo menos onerosa la carga del inventario y desarrollando sub-ensambles en la manufactura de los transformadores. Con todo esto se podrá no solo obtener el mismo porcentaje del mercado sino incrementar la penetración en el mismo contemplando inventario de partes comunes garantizando una respuesta ágil y oportuna sin menoscabo de los costos que inciden en la estructura del precio de venta.

Desarrollar distribuidores que permitan tener una mayor cobertura y un crecimiento sostenido de 5% anual en los próximos 5 años.

Y finalmente debemos mencionar que las tendencias en esta como en muchas otras áreas son las de reducir peso sin perder