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¿Qué problema(s) enfrenta la empresa Rederick a diciembre 2011?

Enviado por   •  11 de Junio de 2018  •  914 Palabras (4 Páginas)  •  445 Visitas

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Las ausencias del personal tendía a que se varara la producción ya que en su proceso de ensamblaje permaneciera en estación durante varios días.

Las averías constantes de las máquinas de cada estación de trabajo eran otro cuello de botella puesto que Guillermo era el único autorizado para realizar dichas reparaciones.

- ¿En qué consisten las estrategias de mercado online y offline diseñadas por Guillermo Thomas? ¿Por qué se implementaron estrategias distintas para Yardbeast y Cutterman?

Estrategias de mercado Online

Guillermo identifico rápidamente que la marca Cutterman requería un enfoque distinto puesto que se dirigía al mercado latinoamericano, mientras que el mercado estadounidense estaba acostumbrado a realizar compras por internet, donde aún en américa latina existían ciertas barreras a este medio.

Diseño de páginas web artesanalmente, que se compró plataformas sencillas y económicas.

Incorporar alternativas de pago con tarjetas de crédito en el diseño de la página web.

Suscripción a una terminal virtual en estados unidos llamado Authorize.Net, que le permitía cobros online.

Guillermo pensó que su principal objetivo era introducir y posicionar su marca en el mercado anglosajon, con respecto a la comercialización para estas 20 unidades utilizo plataforma eBay de prueba, donde le atraía de sobremanera la idea en vender a los usuarios y estos a su vez proporcionaran su reacción al medir con mayor precisión la satisfacción del producto.

Estrategias de mercado Offline.

Guillermo asistió a la feria más grande de implementos agrícolas en América Latina, “Agro Expo”, la cual se llevó a cabo en México.

En la etapa de lanzamiento fue la asistencia a la principal feria de equipos para exteriores. Se trató de la Green Industry and Equipment (GIE) realizada en el 2007.

Surgieron diversos conflictos dentro de la organización puesto que Guillermo compartía recursos de espacio, personal e infraestructura con otros negocios. Debido al crecimiento de pedidos de exportación se determinó aislar la manufactura del negocio de yardbeast y Cutterman por lo que decidió crear una empresa independiente en Centroamérica, llamada “Rederick Metal Industries Corporation, S.A”.

Universidad Politécnica de Nicaragua

Posgrado: Promoción y Publicidad

Docente: M.B.A José Ángel Acacio

Participante: Lic. Gabriela Alejandra Hooker Reyes

Fecha: 02/02/2017

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