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¿Qué problemas tenía la empresa Nissan Motor?

Enviado por   •  30 de Diciembre de 2018  •  1.207 Palabras (5 Páginas)  •  561 Visitas

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21. ¿Cómo debe verse el Sistema de administración de las operaciones?

Sistema de administración de las operaciones, la administración de las operaciones debe de verse como un sistema porque ilustra un panorama de la función de operaciones.

22. Menciones los factores del Diseño del producto y la producción:

- Crear ideas de productos al examinar las necesidades del consumidor y analizar las diversas alternativas.

- Seleccionar el producto con base en varias consideraciones, que incluyen datos del mercado y análisis económicos y hacer un estudio de factibilidad general.

- Preparar un diseño preliminar al evaluar varias alternativas, tomando en consideración la confiabilidad, la calidad y los requisitos de mantenimiento.

- Llegar a una decisión final al desarrollar, probar y simular los procesos para ver si funcionan.

- Decidir si las instalaciones actuales de la empresa son adecuadas, o se requieren instalaciones nuevas o modificadas.

- Seleccionar el proceso para elaborar el producto y considerar la tecnología y los métodos disponibles.

- Después de que el producto se diseñó, preparar la distribución de las instalaciones a usar, planear el sistema de producción y programar las diversas tareas que deben realizarse.

23. ¿Qué requiere controlar las operaciones?

Es como cualquier otro caso de control gerencial requiere establecer criterios de desempeños, medir el desempeño contra ellos y tomar acciones para corregir las desviaciones indeseables.

24. ¿En qué consiste el sistema de inventario justo a tiempo?

Consiste en que el proveedor entrega los componentes y las partes a la línea de productos solo cuando son necesarios y justo a tiempo para ser ensamblado.

25. ¿Qué significa Contratación Externa?

Esto significa que la producción y las operaciones se contratan con vendedores externos con experiencia en aéreas específicas, la meta puede ser reducir costos al ahorrar al ahorrar en beneficios del personal, reducir el número .de trabajador eso ser capaces de reasignar a los empleados a otras tareas más importantes.

26. ¿Qué es la Investigación de operaciones?

Es la aplicación de métodos científicos al estudio de alternativas en una situación problema, con la visión de obtener una base cuantitativa para llegar a la mejor solución.

27. ¿Qué es la Ingeniería de valor?

Es el proceso de analizar las operaciones del producto o servicio, estimar el valor de cada operación e intentar mejorar esa operación al tratar de mantener bajo los costos de cada paso o partes.

28. ¿Qué es la simplificación de trabajo?

Es el proceso de obtener la participación de los trabajadores para simplificar su trabajo.

29. ¿Qué son los círculos de calidad?

Son los grupos de personas de la misma área de la organización que reúnen con regularidad para resolver el problema que experimentan en el trabajo.

30. ¿A qué se refiere la Administración de la calidad total?

Al compromiso a largo plazo la mejora continua de la calidad en toda la organización y con la participación de todos miembros en todos los niveles para cumplir y exceder las expectativas de los clientes.

31. ¿En que se enfoca la administración de cadena de suministro?

La administración de cadena de suministro, se enfoca en la secuencia de obtener materias primas y sus ensambles a lo largo del proceso de manufactura de manera económica.

32. ¿Qué incluye la administración de la cadena de valor?

La administración de la cadena de valor, incluyen analizar cada paso del proceso yendo del manejo de materias primas, al servicio primas, al servicio del usuario final proporcionándole el mayor valor al más bajo costo.

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