Realice un análisis para describir la posición de la empresa en el entorno industrial actual considerando Cadena de Valor.

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Actividades de Apoyo

Las actividades de apoyo brindan la ayuda que se requiere para el buen desarrollo de las actividades primarias.

Abastecimiento: Se debe encargar de abastecer lo siguiente: servicios de internet, servicio de abogados, servicios de construcción, punto de operación. Generar una correcta red de profesionales y empresas proveedoras es totalmente necesario para el proyecto inmobiliario, con una mirada más enfocada en generar alianzas con las empresas y personas colaboradoras.

Desarrollo Tecnológico: en primera instancia una actividad clave al inicio, es generar el know how acerca del desarrollo del proyecto de casas premium. Resulta fundamental avanzar por la curva de aprendizaje dejando registro sistemático de las buenas prácticas y las oportunidades de mejora en los distintos ámbitos en que opera esta compañía.

Administración de recursos humanos: si se considera que administrar es lograr objetivos a través de otros, el enfoque de cómo entendemos el comportamiento las personas es clave para lograr los objetivos organizacionales. De acuerdo a Porter “La administración de los recursos humanos afecta la ventaja competitiva en cualquier empresa, a través de su papel de determinar las habilidades y motivación de los empleados y el costo de contratar y entrenar”. En este sentido se definen tres actividades estratégicas en este ámbito: gestión de la motivación, selección de personal y entrenamiento de personal.

Infraestructura de la empresa: se refiere a las actividades que dan apoyo a la cadena completa. Una actividad clave de soporte es la administración general y la definición del Gerente o responsable del negocio. Las actividades de planificación, seguimiento y control de los proyectos que implementan la estrategia, puede ser una fuente de optimización y mejora continua de los procesos, y por lo tanto una actividad que nos puede llevar a mantener posición competitiva relativa o descubrir nuevas fuentes de una ventaja competitiva. Actividades de finanzas, contabilidad y apoyo jurídico, son centrales para el funcionamiento de la empresa y si bien, no son por sí actividades partes de la creación de valor, apoyan a todas las demás actividades y por esto su condición de estratégicas.