Resumen LA EVOLUCION DEL CONCEPTO “LOGISTICA” AL DE “CADENA DE SUMINISTROS” Y MAS ALLÁ

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Es obvio que para generar el cambio de la logística tradicional a la gestión de la cadena de suministros, es necesario discutir y romper paradigmas existentes en cada empresa, estos pueden ser tanto Internos como no ver la demanda real, sentirse vulnerable al compartir información y estancarse a lo pactado en el presupuesto, como paradigmas externos tales como sentir que el mayor beneficiario es el proveedor, sentir comprometida la posición de negociación y el hecho de que los lanzamientos y promociones tengan un impacto crítico sobre la planeación; en fin este análisis deberá llevarse a cabo para el bien de la propia empresa.

Para los responsables de logística, cabe recalcar que el primer gran paso es lograr el integrar una visión orientada a la cadena de suministros, desde el proveedor hasta el cliente; es por esto que se tiene que estar conscientes que la integración de la cadena de suministros consta de cuatro etapas; primero la etapa cero que es el estatus actual (sin cambio), la etapa uno donde se tiene una integración funcional (gestión materiales, producción y distribución), la segunda que comprende a la integración interna, la tercera que comprende a la gestión externa (extended supply chain e involucra a los proveedores y clientes), y por último la cuarta que involucra la colaboración de los anteriormente mencionados.

Para finalizar, hay que tener claro que la idea es avanzar “pasa a paso” y únicamente hacer las grandes inversiones cuando la empresa haya entendido y adoptado profundamente el concepto del cambio hacia la cadena de suministros, que volviendo a su definición es la que controla todo el flujo de trabajo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento, distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes y que la logística es por lo tanto un componente más dentro de la cadena de suministros.

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