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Resumen del libro la meta.

Enviado por   •  5 de Febrero de 2018  •  1.836 Palabras (8 Páginas)  •  504 Visitas

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Los problemas maritales del personaje empiezan a tener alternativas de solución claro a largo plazo, interesado trata de solucionar las cosas, Alex coordinando sus actividades, personales y laborales Alex comienza a poner menos a la obra y operar una nueva manera de trabajar dentro del área de producción de la fábrica comienza a poner supervisores para verificar algunos cuellos de botella dándole a la vez una explicación de que no pueden ser negativos totalmente los cuellos de botella en el área de producción si es que se maneja de manera positiva, al realizar estas exploraciones los supervisores empiezan a indagar sobre procesos donde se encuentran tiempos desperdiciados debido a las múltiples tareas que llevan a cabo algunos operarios descuidando algunas tareas esenciales y básicas que hace presentar a los famosos sucesos progresivos, Alex se da cuenta que es necesario tener más auxiliares en algunas áreas claves como en la área térmica, notando una desatención de los hornos debido a la ocupación prolongada de algunos materiales debido a la desatención de los operarios que no cargan y descargan los su hornos en los momentos más prontos, y se enseña que para no solicitar recursos humanos y aumentar el costo de la producción comienza a hacer una investigación sobre trabajadores que cumplan alguna duplicidad de funciones y poderlos trasladar áreas que se necesita es decir de alta prioridad

Alex al hablar y comunicar las nuevas ideas emprendidas se unen los operarios hacer algunos comentarios debido a la interrogación de Alex sobre la productividad algún operario mencionó sobre que con ayuda de ingeniería pudieran mejorar algunas placas para ayudarles a descargar y cargar las piezas cuales eso les pudiera ahorrar muchas horas a la semana ventajeando una nueva fundición a la semana Alex al saber esta información se llena de alegría y incluso le da el día del operario para que pueda seguir construyendo esa idea y después poderla ejecutar con las personas adecuadas

La situación va mejorando dentro de la fábrica debido a algunas acciones correctivas que se lleguen a detectar desde los supervisores teniendo la buena ética profesional para poder idear y solucionar alternativas empieza a haber una nueva dirección con unos frutos que se empiezan a mostrar dentro de la productividad de la producción, claro debemos resaltar que esto se debió a la investigación que realiza el director pero a costa de algunas situaciones familiares que está padeciendo hoy en día como la separación de su matrimonio, queda claro que siempre se debe contemplar un riesgo para cada acción de alto impacto.

Entre más van poniendo atención en el sector de la producción y de las máquinas personal se empodera y empieza a realizar algunas acciones con la finalidad de mejorar la productividad y cumplir algunos pedidos atrasados esto lleva a acciones consecuentes positivas, en lo que va pasando el tiempo se van mostrando mejoras en la producción serán detectando tiempos muertos y van logrando cumplir pedidos atrasados de una manera significativa por el momento claro como dicen en algún momento tenía que suceder tenían que cumplir los pedidos solicitados pero el punto está en que deben mantener esa productividad este logro no tiene que ser temporal tiene que ser permanente debido a los compromisos que se tiene de que si no se mejora una productividad mayor al 15% cual consta de varias cosas debe de superar la meta para que no le cierren la fábrica

Al tener una alta productividad se empieza a gestionar una nueva generación de ventas cual el estelar es entregar los artículos y productos en cuatro a seis semanas este empieza a correr la voz ante los clientes e incluso ante la competencia, se comienza a realizar nuevos retos para la fábrica debido a la alta competitividad que tiene pero realmente será un reto cumplirlos si es que se lleva a cabo una buena planeación desde esa perspectiva se puede cumplir y abastecer a diferentes clientes en cantidades mayores,

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