Según su opinión, ¿Qué resultados presupuestales deben conocerse para iniciar el presupuesto de producción?

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- Mencione al menos (5) aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta al momento de establecer una política para el manejo de los inventarios.

Rta: El proceso de producción, Capacidad y condiciones de almacenamiento, el periodo de ventas, clases de producto, las condiciones sociales, económicas, políticas.

- Elabore un esquema en el que se describa el presupuesto de producción

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- ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta a momento de determinar el presupuesto de mano de obra?

Rta: 1. Los procesos de producción hace referencia a los procesos que la empresa ha establecido para elaborar el producto.

2.La cantidad de horas requeridas: hace referencia al número de horas que tarda un operario para realizar el producto.

3. Los componentes del salario: es donde ya se multiplica el número de horas por la cantidad producida.

- ¿Qué tipo de riesgos ARP debería pagar una fábrica de muebles de madera para sus operarios?

Rta: El tipo de riesgo es II que debe pagar para sus operaciones

- ¿Dé un ejemplo de CIFS fijos, variables, semifijos, y semivariables en una empresa del sector salud?

Rta: CIF fijos: gastos de mantenimiento, gastos de funcionamiento, gastos de arrendamiento.

CIF variables: honorarios profesionales, medicamentos, materiales de uso médico.

CIF semifijos: energía, agua, gas, teléfono

CIF semivariable: supervisión.

CONCLUSION

El presupuesto de producción, como parte del sistema financiero de una empresa en propuesta y establecimiento de objetivos, es determinante e influyente para la obtención y alcance de los mismos, su exactitud es vital y relevante, pues en base a la proyección de ventas estimadas y el inventario disponible, es preciso terminar por medio del proceso de producción, cual ha de ser rubro de producción para satisfacer las necesidades de ventas y cumplir con la finalidad del presupuesto de producción, el cual debe aprovechar de manera eficiente los recursos disponibles para el proceso de producción que va desde la mano de obra, el uso necesario y eficiente de la maquinaria, así como la disponibilidad de su inventario o materiales. Toda vez que el departamento de ventas ha efectuado sus estudios de mercado, el estudio del entorno externo y el análisis interno, con los objetivos y las metas fijadas y determinado la demanda a cubrir se presentará el presupuesto al comité presupuestal para que producción determine la posibilidad de cubrir con los requerimientos y elabore su propio programa. Los presupuestos de ventas, producción y las políticas de inventarios deben estar coordinados para lograr una combinación adecuada entre el volumen de producción y el costo de la misma.

BIBLIOGRAFIA

Libro: Presupuestos – Finanzas Autor: Licenciado Mario Leonel Perdomo Salguero Editor: Ediciones Contables, Administrativas, Financieras y Auditoría Año 2002 Páginas 88 - 98

Libro: Presupuestos Jorge E. Burbano Ruiz Segunda Edición Editorial McGraw-Hill Páginas 148 – 155

http://odacit.blogspot.com.co/2011/08/naturaleza-de-la-contabilidad-de-costos.html