Sinergia Según Raúl García Franco Sinergia es se refiere a “la acción de una o más substancias que tienen efectos diferentes, cuando se juntan, a los que pueden tener individualmente”.

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todos los fenómenos deben ser estudiados y comprendidos en orden a su unidad encargada y no solo según sus partes.

De esta forma una empresa con estrategia global, debe ser capaz de tener un panorama del mercado mundial como también una visión integral de lo que hay antes, durante y después de su producto (o servicio).

Antes de su producto: materiales e insumos y proveedores, durante: la esencia del proceso productivo y su administración y después de lo que fabrica como son los canales de distribución y el servicio postventa, tanto de sus productos terminados como de los productos intermedios.

Ante el dilema de explotar lo que más tengo, aumentar lo que menos tengo, o adquirir lo que no tengo, en la nueva visión de negocios hay que sacarle jugo a la mayor ventaja competitiva disponible. Concentrarse en el punto más fuerte para después posicionarse en otro, es caminar para después correr, ya que poco a poco se van mejorando todos los puntos en los que no se son muy fuertes.

No basta con tener identificado el mercado local sino el internacional también, ya que es importante ganar ventajas competitivas particulares, que pueden ser aplicadas más adelante en otros mercados y en su mercado interno.

Tanto las redes como las alianzas sirven como herramientas de defensa o de ataque. Al respecto, la cooperación es una posición que hay que asumir con cautela, ya que muchas veces el socio puede transformarse en competidor, no así tratándose de la construcción de redes, cuya fortaleza estriba en la integralidad.