Técnicas para mejorar la productividad

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- Lograr la mejor fortaleza muscular en el movimiento

- Alcanzar la máxima resistencia muscular con movimientos lentos

- Utilizar el impulso para ayudar a los empleados siempre que sea posible

- Diseñar tareas para optimizar la capacidad de esfuerzo humano

- Utilizar los músculos grandes para las tareas que requieren fuerza

- Permanecer por debajo de 15% de la máxima fuerza voluntaria

- Utilizar ciclos de trabajo/descanso breves, frecuentes e intermitentes

- Diseñar las tareas de tal forma que la mayoría de los trabajadores puedan realizarla

- Utilizar poca fuerza para realizar movimientos precisoS

Basado en el producto

Relación calidad-precio. Esta relación es de doble sentido, es decir, como la calidad del producto influye en la formación de expectativas acerca del precio del mismo, pero a la vez el previo utilizado como un indicador en la formación de la percepción en la calidad del producto, una mejora en la calidad puede modificar la elasticidad de la demanda, y el consumidor estará dispuesto a pagar un precio mayor o de modo inverso.

- Recordemos que no estamos vendiendo un taladro, vendemos un agujero; no vendemos un súper computador si no la posibilidad de realizar cálculos complejos en menor tiempo; no vendemos lentes, si no salud visual.

- Duración

- Fiabilidad

Basado en la tecnología

- Diseño asistido por computadora

- Manufactura asistida por computadora

- Robótica

- Tecnología láser

Aplicación de métodos científicos para solucionar problemas técnicos-específicos por medio de un sistema de equipo y procesos combinados.

Basado en las tareas

Simplificación del trabajo: se basa en el supuesto de que quienes realmente ejecutan una tarea son una frecuencia a los que están en mejor situación de mejorarla. Al menos es preferible capacitar a los trabajadores para que piensen creativamente acerca de sus tareas y darles incentivos para que introduzcan mejoras.

- Reuniones para estimular la expresión de ideas innovadoras

- Bonificarlos por hacer un buen trabajo

- Participación del trabajador

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