TEMA: Como administrar una empresa

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Base de comparación: en este caso no existe.

ACR: dirección y gerencias (producción, calidad, programación, diseño y desarrollo.

Tomando como referencia de la matriz EFI la debilidad D6 falta de información de los empleados acerca de las líneas de producción que maneja la empresa.

- Lograr una concientización para mayo del 2017

Que: que todos los trabajadores (operarios) conozcan las líneas de producción

Cuando: mayo del 2017.

Cuánto: 120 líneas de producción.

Indicador de cumplimiento: disminución de reproceso por línea cambiada.

Base de comparación: pequeño test del modelaje.

Objetivos a largo plazo en las áreas de marketing y relaciones públicas, ventas tomando como referencia de la matriz efe la oportunidad O2 aumentar la participación en el sector por medio de apertura de nuevos mercados.

- Lograr para julio/agosto del 2017 una alianza de venta de zapatos escolares con al menos 3 de las escuelas privadas que se encuentran en el estado de León Gto.

Que: una alianza con al menos 3 de las escuelas privadas que se encuentran en el estado de León Gto.

Cuando: periodo julio/agosto 2017.

Cuánto: una alianza de 3 escuelas.

Indicador de cumplimiento: aumentó de ventas.

Base de comparación: ventas obtenidas en los últimos 3 años.

ACR: marketing, relaciones públicas y ventas

Objetivos a largo plazo en las áreas de marketing y relaciones públicas, ventas tomando como referencia de la matriz EFI la debilidad D17 la empresa no invierte en mercadotecnia.

- Elaborar una campaña publicitaria que logre aumentar las ventas en 15% en septiembre del 2017.

Que: elaborar una campaña publicitaria

Cuando: septiembre 2017.

Cuánto: un aumento de ventas del 15%.

Indicador de cumplimiento: aumento de ventas.

Base de comparación: ventas obtenidas en los últimos 3 años.

ACR: marketing, relaciones públicas y ventas, finanzas

Objetivos a largo plazo en las áreas de recursos humanos y producción, tomando como referencia de la matriz EFI la debilidad, D2 falta de interés por parte de los trabajadores

Y del cuestionario de filosofía de la empresa la pregunta 7

7. SABEMOS QUE NUESTRO TRABAJO ES IMPORTANTE Y VALE LA PENA HACERLO CADA DÍA MEJOR.

SIEMPRE

15

Análisis

CASI SIEMPRE

0

El 65% reconoce que la empresa reconoce su trabajo, el 18% que solo algunas veces y el resto se inclina más hacia esta opción.

ALGUNAS VECES

4

POCO

3

NUNCA

1

[pic 4]

¿Por qué?

* Esto nos marca como personas.

* Siempre hay una mejor manera de hacer el trabajo.

* Porque genera valor al producto físico.

* Cumplir objetivos y satisfacción personal.

* La empresa está llena de jefes y no líderes.

* Falta acercamiento con el personal.

* No todos tiene claro que nuestro trabajo tienen importancia.

- Lograr para abril del 2017 que el personal incluido administrativo y operativo se sienta parte de importante de la empresa , con una motivación y satisfacción en un 95%

Que: logar que el personal se sienta parte de la empresa y se esté motivado en un 95%

Cuando: abril del 2017.

Cuánto: un 95% aumento de motivación.

Indicador de cumplimiento: disminución de devoluciones, diminución de retardos y rotación de personal.

Base de comparación: rotación del personal en los últimos 2 años.

ACR: recursos humanos y producción

Objetivos a largo plazo en las áreas de recursos humanos, tomando como referencia de la matriz EFI la debilidad, D16 el personal no tiene el grado académico en el área técnica.

- Lograr para abril del 2020 que el personal incluido administrativo y operativo tenga el grado académico necesario para cada departamento o área operativa.

Que: logar que el personal tenga el grado académico necesario para cada departamento

Cuando: abril del 2020.

Cuanto:

Indicador de cumplimiento: nivel académico.

Base de comparación: nivel académico de los últimos 3 años.

ACR: recursos humanos

Tomando como referencia de la matriz EFI la fortaleza, f13 DOGI fabrica todos los componentes de sus productos, y de la matriz efe la amenaza, A7 el tiempo de respuesta de proveedores de pieles es alto

- Lograr para enero del 2025 DOGI tenga su propia tenería, para así fabricar sus componentes y su tiempo de respuesta en la adquisición de piles sea menos.

Que: lograr poner su propia tenería

Cuando: enero del