TRABAJO EN EQUIPO KODAK.

...

- Precio:

Los precios se deberán de mantener, siempre y cuando la competencia tenga precios muy semejantes, en cuanto la competencia baje sus precios, se deberán de ajustar de acuerdo a la competencia.

4.- ¿Está usted de acuerdo con el experto en la industria?

Si, según el análisis su problema principal de KODAK fue la falta de habilidad comercial, es decir la diversificación de sus productos mediante una baja de sus precios y de este modo captar un segmento nuevo de mercado mayor. Sin embargo prefirió mantenerse en un estatus de “elite”.

FORTALEZAS

- Una nueva tecnología que incrementa la latitud de las exposiciones.

- Los márgenes de distribuidor son más bajos.

- Conservan el mismo nivel de precio de 1993.

- Publicidad destinada de un 60%.

OPORTUNIDADES

- Existe una buena distribución en toda la red comercial.

- El desarrollo de un nuevo producto esto porque va dirigido principalmente a os clientes que no compran kodak.

- Mercados alternativos para aumentar la diversificación.

- La publicidad para informar a los consumidores, el por qué deben utilizar la marca.

DEBILIDADES

- Su publicidad es bastante alta lo cual ocasiona que tienen que cobrar precios altos para poder mantener sus altos beneficios y seguir siendo competitivos.

- No hay una buena competencia en cuestión de calidad y esto ocasiona que no puedan dar precios altos.

- Estará disponibles en cantidades limitadas.

AMENAZAS

- Sus competidores principales de Kodak son fuji de Japón, Agfa de Alemania, 3M (Polaroid) y Konica.

- Las percepciones tan cambiantes del consumidor debido a que no conocen la diferencia de las marcas Kodak.

5.- Elabore una evaluación FODA de FUNTIME