TRABAJO PRÁCTICO: N.1. Organizacion y metodos.

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El área de contabilidad: por su parte, es la encargada de realizar los registros contables, los pagos, los trámites bancarios, entre otros. La sección de finanzas se encarga de administrar los costos de producción y hasta los momentos se le han presentado serios problemas de comunicación con el área de Compras. Por último tenemos el área de Recursos Humanos encargada de las liquidaciones, salarios, reclutamiento y selección del personal.Calidad: es aquella área que se ocupa de asegurar el cumplimiento de la política de la empresas en este campo. Es decir, verifica que los objetivos que se han planteado en las etapas previas se cumplan dentro de los plazos previstos y con los recursos que han sido asignados.

Departamento Investigación y Desarrollo: cosiste en llevar a cabo un proceso de investigación que permite, por un lado, conseguir innovaciones que aplicar a los productos existentes, y por otro desarrollar prototipos de otros nuevos.

Marketing: Su Función de manejar y coordinar estrategias de venta. Se dice que está encargado de satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente, obteniendo ganancias al mismo tiempo.

MOD. II, UND. 2, OBJ. 2

2.- Con base en el modelo o tipo de organización seleccionado y el organigrama diseñado en el objetivo 1, determine:

- La ubicación idónea para la Unidad de Organización y Métodos (OyM) de la Empresa.

Unidad de Organización y Métodos pueda situarse en diferentes lugares en la estructura administrativa de una empresa. En este caso se encuentra en el departamento Gerente general por ser el máximo nivel jerárquico dentro de la empresa.

- Describa mediante un gráfico la estructura de la unidad (OyM), sus objetivos y funciones a desempeñar dentro de la organización.[pic 9]

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MOD. I, UND. 3, OBJ. 3

3.- Analice la situación para la nueva sección de Calidad relacionada con la actividad donde se verifica las especificaciones técnicas del producto terminado, y que admita la comunicación entre las distintas áreas funcionales y administrativas relacionadas con esta actividad. Elabore un Manual de Normas y Procedimientos para el personal, que permita garantizar el cumplimiento de cada uno de los procesos desde la recepción de la materia prima hasta su entrega al cliente y así disponer de un control y seguimiento de las acciones realizadas.

En la elaboración del Manual, se deben incluir los siguientes puntos:

- Índice.

- Normas, Base Legal.

- Objetivo del Manual.

- Descripción narrativa del procedimiento.

- Flujograma.

- Formulario y/o impresos a utilizar.

- Glosario de Términos.

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Conclusión

La industria maderera es el sector de la actividad industrial que se ocupa del procesamiento de la madera, desde su plantación hasta su transformación en objetos de uso práctico, pasando por la extracción, corte, almacenamiento o tratamiento bioquímico y moldeo. El producto final de esta actividad puede ser la fabricación de mobiliario, materiales de construcción o la obtención de celulosa para la fabricación de papel, entre otros derivados de la madera.

La empresa Un Mundo Maderero C.A tiene una estructura organizativa de la siguiente manera:

- De la Gerencia General, órgano de mayor nivel jerárquico dependen 3 departamentos: Producción, Comercialización y Administración.

- El Departamento de Producción supervisa las secciones: Compras, Fábrica y Mantenimiento.

- Del Departamento Comercialización dependen las secciones: Ventas y Distribución.

- El Departamento Administración tiene a su cargo las secciones: Contabilidad, Finanzas y Recursos Humanos.

Bibliografía

Anderson, R. G., (1985). Organización y métodos, EDAF, Madrid.

Carvallo, J, Maldonado C., (2013). Material Instruccional de Apoyo: Curso Organización y Métodos (UNA).Disponible en el entorno Web de la plataforma Moodle, dirección electrónica http://academico.una.edu.ve.foro/

Cardena, M., (1978). El enfoque de sistemas: estrategias para su implementación. Editorial Limusa, México.