Ternas para tesis arquitectura

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(http://www.informador.com.mx/jalisco/2008/3521/6/alarmante-el-incremento-de-insuficiencia-renal-en-jalisco.htm)

(http://iippg.cucea.udg.mx/sites/default/files/Enfermedad%20Renal%20Cr%C3%B3nica%20en%20M%C3%A9xico%20.pdf)

(http://www.revistanefrologia.com/files/cap2.pdf)

IV.- Anexos

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V.- marco teórico conceptual

- Como instituto se refiere a una institución que se ocupa de un servicio concreto y que tiene una finalidad especifica. El concepto abarca las instituciones educativas, ciencia y culturales, entre muchas otras clases.

https://definicion.de/instituto

- Otra definición de una institución nos refiere a una corporación científica, literaria o artística donde se imparte enseñanza se desarrolla investigaciones científicas y otras actividades culturales.

http://es.thefreedictionary.com/instituto

- La palabra Nefrología proviene del griego nephros, que significa riñón, y del sufijo logia que significa estudio o tratado. Es una especialidad médica que se subdivide de la rama de medicina interna y la cual se especializa en los órganos de la función renal y su estructura tanto para el tratado de enfermedades relacionadas a la función renal, así como la prevención de estas al sistema.

http://conceptodefinicion.de/nefrologia

- Es una especialidad que abarca un amplio campo de la medicina y exige al Nefrólogo una formación amplia y sólida no sólo en lo que es propio de su especialidad, sino también de aquellas especialidades con las que se relaciona estrechamente: Cardiología, Endocrinología, Digestivo y Urología etc. Por otro lado, la HTA (hipertensión arterial), forma parte del día a día del Nefrólogo, ocupando una parte importante de su actividad asistencial diaria, por lo que las Unidades de Hipertensión Arterial están ubicadas por lo general en los Servicios de Nefrología. https://www.riojasalud.es/ciudadanos/catalogo-multimedia/nefrologia/que-es-la-nefrologia

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TEMA 2.- Estudio y propuesta urbano arquitectónica del Mercado Patria en la colonia Patria Nueva de Guadalajara Jalisco.

I.- Planteamiento del problema.

I.I.- Antecedentes. -

Desde hace dos décadas, las cadenas de supermercados, tiendas de conveniencia y hasta las grandes firmas de auto-abasto comenzaron a opacar el crecimiento de los mercados municipales. "Desde la administración de César Coll Carabias (1995-1997) los mercados municipales fueron objeto de total abandono por parte de la presidencia. A partir de ahí vienen en decadencia." Antonio Sánchez Sierra, catedrático de la U de G.

I.II.- Estado actual del problema. –

En la actualidad los espacios existen, pero nunca abren. Son cortinas que permanecen cerradas, y en cuyo interior se encuentran sillas o insumos. Se trata de locales comerciales que están abandonados o de plano sirven como bodegas, y de acuerdo con la coordinación de Servicios Municipales de Guadalajara, esta subutilización se nota en uno de cada cinco locales de los 91 mercados del municipio.

I.III. - Amenaza. –

La cifra es arrasadora: un mercado por cada 6 tiendas de autoservicios, según estadísticas del instituto nacional de estadísticas y geografía (inegi). Esta desigualdad a hecho que los mercados como el de patria pierdan clientes ante creciente de las tiendas de autoservicio. Otro factor es el que luce descuidado y abandonado, sigue siendo lugar de delincuencia y drogadicción. Urge una intervención la cual de solución a la problemática existente y la que producirá en un lapso corto de tiempo.

II.- Justificación

II.I.- Magnitud

- De los 91 mercados del municipio este mercado patrio se encuentra en el rango más bajo de utilidad.

- Los pocos locatarios se han visto en la necesidad de abandonar definitivamente su patrimonio por las casi nulas ventas.

- Los saqueos a los locatarios son cada vez más comunes por la falta de vigilancia y alumbrado público.

- En Guadalajara se ha pensado en concesionar los inmuebles como una solución de mantenimiento, si esto sucediera se estaría atentando incluso a la gastronomía mexicana patrimonio de la humanidad, ya que hay productos de la misma que no se encuentran en otros lados.

II.II.- Trascendencia

- La propuesta pudiera proporcionar de espacios dignos para el consumo diario de la canasta básica.

- Lograr espacios adecuados y que reflejen confianza para lograr integrar el mercado al gusto de la sociedad.

- Rescataría parte de las costumbres mexicanas.

- Aportaría empleo e ingresos mayores para los locatarios reflejado en su mejoría de ventas.

II.III. - Factibilidad

- Los Ayuntamientos de Zapopan y Guadalajara afirman que las actuales están apostando a los mercados. El primero busca, incluso, habilitar nuevos espacios; el segundo reconoce que no caben más (actualmente hay 91 en el municipio capital) pero que se han invertido más de 200 millones para rehabilitarlos y eliminar riesgos estructurales o en sus redes de gas y agua.

- Guadalajara, —dijo el funcionario— ya no apostará por más mercados, sino por la reactivación de los que hay, y añadió que tanta es la apuesta del Gobierno municipal que hasta hoy se ha invertido una cifra que supera por mucho la que se invirtió en el último año de la administración de Ramiro Hernández. “En 2015 se invirtió un millón de pesos en los 91 mercados; a hoy son más de 205. Sí se nota la diferencia”.

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