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Trabajo en equipo Análisis del libro “La 5ta disciplina”

Enviado por   •  21 de Noviembre de 2018  •  803 Palabras (4 Páginas)  •  321 Visitas

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estrategia que usan los difrentes tipos de lideres

- Trabajar en Modo Creativo vs Modo Víctima

- Aislar el problema vs generalizar el problema

- Hacer ese 20% de actividad que producirá 80% del resultado.

- Volverse inaccesible.

consecuencias positivas y negativas de la actitud que muestran los diferentes lideres

Los lideres positivos siempre buscaran predicar con ejemplo y tratara de permanecer cercano a la gente y a sus necesidades. Por otro lado, un líder negativo busca aprovecharse de las personas y las manipula para que lleven a cabo acciones por él. Esta persona tratara en la medida de evitar el trabajo y casi siempre toma decisiones autoritarias sin tomar en cuenta a los otros miembros del grupo

Conclusión

Para concluir he podido ver que al investigar sobre esto he aprendido lo que es un verdadero líder y uno que no lo es, Según la perspectiva psico-social, la sociedad necesita de una persona que lo lleve a la realización de los objetivos planteados, a alcanzar los satisfacciones sociales con el fin de llenar sus necesidades. Un individuo que desempeña este puesto recibe el nombre de líder; el liderazgo, por su parte, es la interacción entre este y los miembros que conforman el grupo social. El líder se forma y tiene a su vez características que lo distinguen del resto de la gente; por eso se dice que es ambivalente. Desde el punto de vista personal, cada quien es líder de sí mismo, pues tiene sobre sí la responsabilidad de llevar a buen término la propia existencia en acuerdo a los valores y objetivos propios.

Este trabajo también me ha ayudo a ver que tipo de líder yo debería ser y como debería desenvolverme en el día a día. también que tipos de líder y como saber moverme a travez de ellos y saber como poder hacer un equipo completo.

Beck, Lynn G., and Joseph Murphy. Understanding the Principalship: Metaphorical Themes 1920s-1990s. New York: Teachers College Press, 1993.

Blase, Joseph; Jo Blase; Gary L. Anderson; and Sherry Dungan. Democratic Principals in Action: Eight Pioneers. Thousand Oaks, California: Corwin Press, 1995. 193 pages. ED 380 890.

Conley, David T., and Paul Goldman. Facilitative Leadership: How Principals Lead Without Dominating. OSSC Bulletin Series. Eugene, Oregon: Oregon School Study Council, August 1994. 43 pages. ED 379 728.

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