Trabajo escrito presentado como requisito para aprobar la Fase 2 de Desarrollo Organizacional

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VISIÓN

Para el 2022 estaremos entre las mejores empresas a nivel nacional en transformación de madera, apoyándonos con la tecnología con el fin de minimizar costos y ser la mejor opción para los clientes por su calidad y precio

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ANALISIS DAFO

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ANÁLISIS POSICIÓN ESTRATÉGICA ACTUAL

Análisis MADUFAR LTDA

Relazando el análisis de DAFO, podemos ver que Madufar LTDA está en una posición débil de los factores internos y externos, se puede evidenciar las debilidades más representativas como la falta de capacitaciones, motivación y ausentismo , en cuanto a las amenaza tenemos, cambio de personal permanente y la desmotivación lo cual es importante realizar estrategias para el buen funcionamiento en las relaciones humanas dentro de la organización con objetivos en comunes, esta es una herramienta que nos permite guiarnos y proponer estrategias de mejoras en caminar a cambios positivos para poder lograr los objetivos planteados por la empresa.

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CONCLUSIONES

El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel mal alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización, es decir, como programas educativos a largo plazo, orientado a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de la organización, mediante una administración que se base en la colaboración y en la efectividad de la cultura de la empresa.

La organización debe tener un gerente de Desarrollo Organizacional que coordine y cree nuevos procesos, instrumente acciones para garantizar que la empresa pueda sobrevivir, crecer y se competitiva. Debe planear, instrumentar, e implementar el sistema de Desarrollo Organizacional en la empresa.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Mendoza, J. & Garza, L. (2009). Procesos de cambio y Desarrollo Organizacional. Capítulo 6. Pág. 117. Recuperado de:

Torres, S. (2009). Desarrollo Organizacional. Capítulos 1-4. Pág. 8-17. Recuperado de