UN NUEVO FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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4. MÓDULO III: ESTUDIO TECNICO 16

4.1. TAMAÑO 16

4.1.1. CAPACIDAD TEÓRICA 16

4.1.2. CAPACIDAD MÁXIMA 17

4.1.3. CAPACIDAD NORMAL 17

4.2. PROCESO 17

4.2.1. FLUJOGRAMA DE PRODUCCIÓN, VENTAS E INSTALACIÓN 17

4.2.2. BLUEPRINTING 17

4.2.3. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA 17

4.2.4. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 17

4.2.5. REQUERIMIENTO DE CARGA FABRIL 17

4.2.6. REQUERIMIENTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS 17

4.2.7. REQUERIMIENTO DE GASTOS DE VENTAS 17

4.2.8. REQUERIMIENTO DE INVERSIONES TANGIBLES 17

4.2.9. REQUERIMIENTO DE INVERSIONES INTANGIBLES 17

4.3. LOCALIZACIÓN 18

4.3.1. CUADRO DE LOCALIZACIÓN POR MÉTODO DE PUNTOS 18

4.3.2. MACRO LOCALIZACIÓN (PARA PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS) 18

4.3.3. MICRO LOCALIZACIÓN (PARA PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS) 18

4.4. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL 18

5. MÓDULO IV: ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN 18

5.1. FORMA SOCIETARIA 18

5.1.1. SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA 18

5.2. REGIMEN LABORAL 18

5.2.1. RÉGIMEN ESPECIAL DE LAS MICROEMPRESAS 18

5.3. RÉGIMEN TRIBUTARIO 18

5.3.1. RÉGIMEN ESPECIAL 18

5.4. ORGANIGRAMA FUNCIONAL 18

5.5. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 18

5.6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA 18

5.7. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 18

5.7.1. GENERALIDADES 18

5.7.2. JORNADA LABORAL 18

5.7.3. SALARIOS 18

5.7.4. PROHIBICIONES A EMPLEADOS 18

5.7.5. SANCIONES 18

5.7.6. HIGIENE Y SEGURIDAD 19

5.7.7. DERECHOS DEL TRABAJADOR 19

5.8. GASTOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL 19

6. MÓDULO V: PROYECCION DE INGRESOS 19

6.1. INGRESOS POR VENTAS POR PRODUCTO PRINCIPAL 19

7. MÓDULO VI: PROYECCION DE INGRESOS 19

7.1. PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA 19

7.2. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 19

7.3. PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL 19

7.4. PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS 19

7.5. PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS 19

7.6. PRESUPUESTO DE GASTOS OPERATIVOS 19

7.7. PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES 19

7.8. DEPRECIACIÓN 19

7.9. PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES 19

7.10. PRESUPUESTO DE INTANGIBLES 19

8. MÓDULO VII: INVERSION Y FINANCIAMIENTO 19

8.1. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN TOTAL 19

8.2. PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO 19

8.3. CRONOGRAMA DE PAGOS DE FINANCIAMIENTO 19

9. MÓDULO VIII: EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA 19

9.1. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 19

9.2. FLUJO DE CAJA 19

9.3. INDICADORES ECONÓMICOS – FINANCIERO 19

9.3.1. VAN 19

9.3.2. TIR 19

9.3.3. BENEFICIO COSTO 19

9.3.4. PERIODO DE RECUPERACIÓN 19

10. CONCLUSIONES 20

11. RECOMENDACIONES 20

12. ANEXOS 20

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- RESUMEN EJECUTIVO

Este proyecto tiene por objetivo la comercialización de la comida criolla por medio de dispensadores, en el distrito de Huancayo, ubicándose en la universidad Continental

- NUESTRO SERVICIO

Satisfacer la alta demanda de comida sana criolla, en los estudiantes universitarios de la universidad Continental, la cual cumpla y supere sus expectativas en sabor y calidad.

- CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN

- VISIÓN

Ser la mejor empresa comercializadora de comida criolla mediante dispensadores en las universidades de la región Junín para el año 2023, así como también consolidarnos y posicionarnos en el mercado nacional e internacional y ser reconocidos por nuestra calidad de productos.

- MISIÓN

Ser una empresa comercializadora innovadora, que brinda un servicio rápido, de calidad para satisfacer la demanda de nuestros clientes, contribuyendo a la nutrición y utilizando tecnología adecuada.

- MÓDULO I: DATOS GENERALES

- NOMBRE - RAZÓN SOCIAL

DICOM S.A.C

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