[pic 1] PSICOLOGIA EDUCATIVA EJERCICIO PRACTICO DE OBSERVACION DE CAMPO

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Estos logros personales le dieron la confianza para salir exitoso en todas sus tareas propuestas.

Teoría de las expectativas (V. Vroom – 1964)

Esta teoría plantea que la persona se siente mas motivada cuando sus esfuerzos son reconocidos y recompensados.

Análisis: El Sr. Alejandro Toledo ha venido disfrutando los frutos de su esfuerzo, siendo la gran motivación para sus logros.

Sus calificaciones y el empeño en sus estudios fueron muy bien recompensados ya que le dieron la oportunidad de hacer una carrera profesional en el extranjero, siendo esto el inicio de un futuro exitoso q le abrió grandes puertas al ocupar importantes cargos internacionales, lo que le sirvió para ampliar su curriculum con ello obtuvo el perfil idóneo para presentar su candidatura a la presidencia de la república en 1995 y llegando a la presidencia en el año 2000 .

MODELOS DE LIDERAZGO

Modelo de los Rasgos R.M. Stogdill – 1948.

Este modelo establece que el liderazgo es algo innato, como los rasgos, la personalidad, las características físicas o intelectuales, son las que distinguen a los lideres de los que no lo son.

Análisis: Se le atribuye este modelo de liderazgo al Sr. Alejandro Toledo no por el lado de personalidad y características físicas, si no por las características intelectuales que este ha demostrado a lo largo de su trayectoria profesional y logros obtenidos académicamente.

Teoría del intercambio entre líder y miembros R.C Liden-1971.

Esta teoría señala que por presiones del tiempo, el líder establece relaciones especiales con ciertos miembros del grupo, los cuales son objeto de especial atención y candidatos de primera opción para los puestos de confianza.

Análisis: Esta teoría aplica para el Sr. Toledo cuando llego a la presidencia de la república, ya que por convicciones y estrategias políticas, establecía relaciones estrechas entre los miembros de su partido político, siento estos los beneficiados en ocupar importantes puestos políticos, con muy buenas remuneraciones.

Este modelo de liderazgo que adopto fue el que lo llevo a su declive político, puesto que el circulo pequeño que lo rodeaba y asesoraba no se encontraba capacitado para orientar en las grandes decisiones , de las cuales depende el éxito de un país.

Liderazgo estratégico, Handscombe y Norman – 1992

Este liderazgo es considerado como la evolución del liderazgo carismático y transformacional. Basado en la idea de cambio y la preparación de la organización para el futuro.

Análisis: Este modelo de líder es aplicado al Sr. Toledo cuando estaba en busca de la presidencia de la república, puesto que bajo la careta de un hombre de condición humilde q ha surgido tanto en lo profesional como personal, nos vendió al pueblo peruano un escenario de cambio, con oportunidades de superación, en especial para las personas de condición mas humilde que se identificaban con su historia de vida, logrando así ganar la confianza de un pueblo hambriento de oportunidades y superación, precisamente este sector fue quien le dio el poyo en sus votos para así poder cumplir su objetivo de llegar a la presidencia