Pro Salud

• ¿Cuál es el valor público que el Dr. Carlos Cuellar quiere promover desde esa organización? (20%)

El valor  es contribuir y llevar salud a los trabajadores pobres de Bolivia. organización sin ánimo de lucro que gestiona una red innovadora de servicios de alta calidad, de bajo coste y centrados en el cliente El valor primordial que el Dr.Cuéllar promueve es llevar infomación a la población sobre los cuidados preventivos en la salud de las personas. Es conocido que mientras más se eduque a una población en el auto cuidado sanitario, se reducen las incidencias y por ende los costos de atención curativos. Con ello, se pueden redirigir recursos a otras iniciativas que para que la organización pueda seguir satisfaciendo las necesidades de las comunidades en lugar de centrarse únicamente en la rentabilidad.

• ¿Es consistente el accionar de Prosalud con su misión? Explique. (20%)

Si.

• ¿Qué elementos componen la capacidad de dicha organización para el cumplimiento de su visión y misión. (30%)

El incluir a los entes existentes en su entorno como partícipes del proyecto de salud es la clave de su éxito,  las organizaciones comunitarias, los municipios, los departamentos, y el ministerio (Sandoval), el haber generado alianzas y acuerdos con sus propios “competidores” con un enfoque público y privado hicieron que este proyecto pueda cumplir con su misión que es extender la salud

Acuerdos con su competidor no actuarían como competencia acudió Apoyo de las organizaciones locales, terratenientes, Enfoque público y privado

• ¿Cómo ha interactuado Prosalud con su entorno? Identifique a los principales grupos involucrados, y proponga una estrategia de acción para que Prosalud cree mayor valor a través del entorno. (30%)

Mayo 1996

Cuéllar médico director ejecutivo  - Sandoval gobierno secretario salud

Preventivos y curativos 400mil trabajadores pobres

 Fundada 1985 usaid   De 6 a 26 clínicas será cruz La Paz y el alto

No trabajar la el gobierno

CIA privada dentro de un mercado libre

Sandoval pendiente con la maternidad y seguro niñez por Mortandad alta

El programa de seguro modelo de asistencia básico se diseñó para abordar estas preocupaciones

Aspecto criticó del plan como se compaginaría con   proveedores públicos y privados y como se compensarían a aquellos proveedores públicos y privados que participaban en el

No fueron intrusivos con l cultura de sus personas

Médicos 24x7

Subsidios

No habían barreras entre prevención y curativo

Eran de calidad alta

Calor humano

Atendían más para reducir costEs

Expansión

Retos

• Altiplano indígenas perfiles ético distinto idioma
• Nivel de pobreza para mantener el financiamiento
• Ubicación de la clínicas el min de salud
• La competencia

Analistas vieron que no podrían cubrir sus gastos

Comparación de clínicas gobiernos y pro salud, ganaba

Pro salud retaba a las clínicas del ministerio a mejorar su rendimiento

Asistencia 24horas urgencia fue copiado por algunos públicos

Las clínicas privadas bajaron los precios y mejoraron la calidad del servicio