Actividad Transformación Digital y Organizaciones Exponenciales
Enviado por antonymark.hb • 6 de Octubre de 2022 • Monografías • 2.517 Palabras (11 Páginas) • 1.053 Visitas
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Actividad Transformación Digital y Organizaciones Exponenciales
- Objetivo
La presente actividad te conducirá por el camino de llevar a cabo una transformación digital a través de distintos retos. La transformación digital está cada vez más presente en el mundo empresarial y busca la creación de nuevas líneas de negocio en la empresa y con ello de nuevas formas de satisfacer a nuestros clientes.
Para vivir la experiencia de una transformación digital vamos a ponernos en la situación de la empresa Fabrizap. Fabrizap es una empresa de calzado tradicional que busca una transformación digital en su empresa. Puedes leer los antecedentes de la empresa en la documentación que tienes a tu disposición en el campus y debes ayudarte de los vídeos explicativos para una adecuada compresión de la materia.
Como verás la presente actividad contempla 4 distintos Retos que tendrás que realizar para la culminación de la actividad:
- Reto 1: Definir una matriz de tendencias que representa un resumen de cómo las tendencias y las fuerzas de cambio afectan a la tecnología, al negocio, a las personas, a la cultura y al mercado.
PASADAS | ACTUALES | EMERGENTES | |
PERSONAS |
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TECNOLOGIA |
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MERCADO |
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CULTURA |
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NEGOCIO |
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- Reto 2: Diseñar tu modelo de negocio mediante un Business Model Canvas.
Ideas y Patrones para su aplicación en la empresa Fabrizap
Análisis Matriz DAFO[pic 2]
TITULAR: La fabricación de zapatos escolares con un GPS incorporado y botón de pánico que permita el control y monitoreo de la ubicación del niño (a) en tiempo real por parte de los Padres de Familia. | ||
PROBLEMA CLAVE A RESOLVER:
| CONTEXTO DE NEGOCIO / CLIENTE: (2021)La Resolución Ministerial N° 531-2021 publicada en el Boletín de Normas Legales del Diario Oficial El Peruano establece el retorno a clases de manera presencial o semipresencial, el cual es aplicable en las instituciones educativas tanto del ámbito rural como urbano, públicas y privadas, en el marco de la emergencia sanitaria por el COVID-19 esto implica el tránsito enorme de niños en las calles de las ciudades del Perú, un país que cada vez parece volverse más inseguro. En este contexto y presentado el riesgo, no se conoce sobre medidas de seguridad por parte del gobierno a las familias peruanas que permitan la reducción del riesgo de secuestro de muchísimos niños en el Perú, adicionalmente es que no se conoce de iniciativas tecnológicas que contribuyan en la seguridad del escolar. Adoptar este reto implica por un lado un riesgo enorme al producir productos con detalles tecnológicos de seguridad infantil, pero por otra parte podría significar el crecimiento y desarrollo de una gran oportunidad no solo de diversificación sino también de crecimiento para la compañía de calzado. | |
BENEFICIOS: Desarrollo de un producto innovador de seguridad infantil en un contexto en donde no existe competencia aparente. | ||
INDICADORES DE ÉXITO:
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RIESGO: Medio - bajo: Se trata de un sector con una demanda de seguridad considerable por parte de los padres de familia dado que se trata de sus pequeños hijos. | POTENCIAL: Alto: Se trata de un sector económico muy dinámico y con mucho potencial de desarrollo en el tiempo dado que implica un tema relevante en las familias peruanas: La seguridad infantil. | TIME TO MARKET: Medio: Considerando un periodo de investigación y pre-producción de 12 meses y 06 meses para su colocación en el mercado (incrementando en 25% las ventas). |
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