Transformación digital y organizaciones exponenciales

PASADAS

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EMERGENTES

PERSONAS

Lograr que la marca ocupe un lugar destacado dentro de la comunidad mediante la participación en diversos espacios y eventos de moda, los cuales funcionan como plataformas para exhibir sus productos.

El reto será identificar y emplear diversos métodos de diversificación que posibiliten una amplia presencia en el mercado y, al mismo tiempo, establezcan una conexión cercana con el cliente.

La prevalencia del síndrome Post Pandemia ha llevado a que, de manera generalizada, las personas opten por canales digitales, catálogos virtuales y servicios de entrega a domicilio como su principal elección para realizar compras.

TECNOLOGÍA

La producción de calzado se llevaba a cabo de manera convencional, de forma manual y con una intervención industrial limitada, sin que se evidenciara progreso tecnológico en el proceso de elaboración.

Incorporar progresos tecnológicos en la fase de producción se convierte en una necesidad imperante para lograr la diversificación.

Además, está emergiendo un equipo de profesionales cualificados con experiencia en la implementación de tecnología en el proceso de producción.

La incorporación de innovaciones tecnológicas tanto en el proceso de producción como en los productos en sí se convierte en una necesidad imperativa, dado que la producción a gran escala beneficia económicamente a la empresa.

MERCADO

• La adquisición de calzado se efectuaba principalmente en establecimientos físicos y centros comerciales.
• La necesidad de realizar una inversión considerable en publicidad y espacios de presentación representa un gasto oneroso.
• Los canales de distribución eran más extensos, pero también más complicados y costosos.

• La expansión de plataformas de venta en línea contribuye a disminuir los gastos asociados al alquiler de locales comerciales.

• Los canales de distribución se encuentran especializados.

• El comercio en línea o virtual está suplantando por completo al formato tradicional de venta, llevando consigo la gradual desaparición de las tiendas físicas.

• La utilización de tiendas virtuales como canales primordiales de venta contribuye a la disminución de los costos asociados a la comercialización.

• Se prioriza fortalecer las páginas web y las tiendas virtuales.

CULTURA

La práctica de compra seguía el modelo tradicional, donde los clientes consideraban esencial visitar la tienda para evaluar directamente las características de cada producto ofertado.

La pandemia de la COVID-19 ha motivado a los consumidores a explorar y utilizar plataformas digitales para adquirir diversos productos.

Las tiendas en línea y la compra por internet se convierten en el principal método de adquisición para los clientes, relegando la compra tradicional a un segundo plano.

NEGOCIO

El método de venta en la industria del calzado se centraba exclusivamente en la interacción presencial, requiriendo que los clientes confirmaran las características del producto en el lugar.

El impacto de la COVID-19 ha generado una marcada predisposición hacia la adquisición de productos a través de medios digitales.

El modelo de negocio se centra en la venta digital, donde la tienda virtual proporciona un servicio seguro y cercano al cliente.