ACTIVIDAD ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

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Ambiente es todo aquello que rodea una empresa interna y externamente.

Incluye todo lo que está fuera de la organización, por ejemplo, factores económicas, condiciones políticas, influencias socioculturales, cuestiones de globalización y factores tecnológicos.

Este medio ambiente en conjunto es cambiante y nunca esta estático por lo cual es necesario que la organización dedique el tiempo necesario para prever esos cambios tanto internos como externos y haga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendrá que adoptar en el mercado.

Estructura de la organización

Es la forma en la que la empresa se va a gestionar como se va a organizar y como va a delegar funciones y orden jerárquico para así dar orden en la empresa y que los trabajadores sepan dónde acudir cuando tengan una respectiva duda de su función queja o reclamo.

Maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. La división del trabajo Permite observar a la organización divida en “sectores".

La estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad

TRABAJO DE CLASE

Libros

Conocimiento tecnológico, capacidad de innovación y desempeño innovador

Autores: Begoña Urgal González, María de los Ángeles Quintás Corredoira, Raquel Arévalo Tomé

ISSN 1138-5758

Evolución de la teoría de la organización.

Luis Arturo Rivas Tovar

ISSN 0124-4639

Revista Universidad y Empresa

Hipótesis y teoría de la organización

Szlaifsztein, Gabriel

HD31 S998 2009eb

El Cid Editor | apuntes

Fomentando la innovación de producto en las empresas nuevas: ¿Qué instrumentos públicos son más efectivos?

Autor : Antolín-López, Raquel; Martínez-del-Río, Javier; Céspedes-Lorente, José

Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa

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