ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.

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¿Cuál es la finalidad de un balance scorecard?

La finalidad principal de un balance scorecard (BSC) o también llamado Cuadro de Mando Integral, es poder hacer realidad que estrategia de la organización como es la misión del porque existimos, valores lo que es importante para la organización, visión de lo que queremos ser o donde queremos llegar. Balance ScoreCard realiza conexión, un enlace con la parte estratégica con la parte operacional de una organización; Balance ScoreCard realiza la conexión a través de mapas estratégicos, tableros de indicadores y matriz de iniciativas para así poder lograr los objetivos de la organización.

Tiene como propósito la participación de la toda la organización canalizando energías, habilidades y conocimientos específicos, llevando sus actividades en todas sus áreas de la organización de forma alineada y focalizada concluyendo una misma directriz.

Balanced Scorecard (BSC), mejora la comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento, traduciendo las estrategias en objetivos e indicadores tangibles. Ofreciendo una serie de ventajas para la organización:

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Mejorar Rentabilidad.

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Reducir los Activos.

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Maximizar beneficio de los accionistas.

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Aumentar Ventas.

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Fidelizar al cliente.

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Mejorar la Satisfacción del Cliente.

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Optimizar Compras.

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Reducir gastos fijos.

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Mejorar Rendimiento.

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Aumentar productividad.

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Reducir tiempo administrativo.

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Reducir Bajas Laborales.

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Satisfacción del Empleado.

Conclusiones

Un análisis DOFA ayuda a diagnosticar y examinar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, las cuales son mostradas en los datos recolectados, y que serán utilizados para implementar un plan de choque que tome en consideración los diferentes factores internos, minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas.

El análisis DOFA y Balanced Scorecard, es determinante para el área de planeación estratégica como metodología y herramientas, donde los resultados obtenidos permitirán emitir juicios y criterios fundamentales permitiendo la intervención profesional y de esta manera llevar a buen fin los objetivos y metas de la organización, se sugiere el uso de estos indicadores para lograr una gestión eficaz y eficiente.

Bibliografía

(monografias, págs. (Brown, 2001).trissa.com.mx/articulos/el-analisis-foda-redise-ado-para-enfocar-y-alinear-su-estrategia)

(monografias, págs. http://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html)

(monografias, pág. http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/mod/folder/view.php?id=651013)