Factor cambio. Flexibilidad de la distribución

FACTOR CAMBIO

El factor del cambio es clave para el desarrollo y crecimiento de las empresas, nos hace referencia a que debemos estar preparados y revisar de manera continua nuevas distribuciones que se adapten y beneficien a la compañía. Estos cambios se mostrarían también en lo que son los elementos básicos de la producción (hombres, materiales y maquinaria).

FLEXIBILIDAD DE LA DISTRIBUCION

Al planificar una distribución ante un posible cambio, es fundamental considerar la flexibilidad que esta debe ofrecer. Al momento de tener un cambio en la demanda podemos decir que las plantas que producen productos de manera continua tienen un margen de flexibilidad limitado. Si la producción se detiene, podría generar sobrecostos y afectar la eficiencia operativa. Es por esto la importancia de mantener flexibilidad en la distribución la cual se puede dar con elementos como por ejemplo:

• Maquinaria y equipo desplazable: En el caso de un nuevo diseño estas puedan ser manejas y llevadas de manera rápida a una nueva ubicación.
• Equipo autónomo: Tener equipos que funcionen de manera autónoma beneficia a la continuidad de la producción ya que, si por ejemplo hay una falla eléctrica o hidráulica en la planta, estos equipos no se verán afectados ya que cuentan con su propio sistema.
• Líneas de servicio fácilmente accesibles: Mantener disponibilidad de recursos como agua, vapor o enchufes por toda la planta dará respuestas a reubicaciones rápidas.
• Equipo normalizado: Se debe considerar que los equipos, puestos de trabajos y recursos utilizados para el funcionamiento de la producción se encuentren estandarizados ya que al momento de realizar una redistribución se ajusten a el espacio requerido.

ADAPTABILIDAD Y VERSATILIDAD DE LA DISTRIBUCION        

Además de tener en cuenta la flexibilidad en los cambios planeados, también se debe considerar la adaptación y versatilidad a las emergencias que tenga la operación, por esto es importante mantener estrategias como: redundancia para el traslado de materiales, más espacio de almacenamiento y atención rápida a las fallas técnicas que están generando las disrupciones, así es posible mantener una solución sin tener que diseñar nuevamente una distribución.

EXPANSION

Cuando las compañías crecen y aumentan su producción se presentan nuevos retos de expansión, inicialmente el ingeniero de distribución debe tener claro y haber considerado las medidas necesarias por si se deben realizar ampliaciones, ya que no se debe tener una distribución que solo sea efectiva para las necesidades iniciales, sino que también, atienda los posibles cambios que obtengan con el crecimiento de la producción, por esto inicialmente se tiene que planear que la infraestructura donde se ubica la planta se puedan realizar los siguientes cambios: