LIDERAZGO 4G
Enviado por mxmartinma12 • 24 de Agosto de 2018 • Apuntes • 1.205 Palabras (5 Páginas) • 567 Visitas
LIDERAZGO 4G
Hoy las personas buscan sentirse inspiradas, quien lo está suele ser creativo, encontrar diversas soluciones a un problema y concebir ideas brillantes para emprender un proyecto. La tarea del líder es inspirar a su equipo y hacerlo crecer, siendo congruente con lo que dice, siente y hace.
Hay una desconexión entre los saberes y la esencia del ser humano. Es tarea de los líderes integrar ambos mundos, sólo así podremos enfrentar todos los cambios y crisis que se avecinan en nuestro país y en el mundo.
El nuevo líder debe trabajar por generar un nuevo modelo de empresa, que sea integrador y holístico, formado por organizaciones que ya no piensan sólo es generar y tener más, sino en algo más profundo, transformador, humano e integral.
- Gratitud
Cuando estamos llenos de gratitud renace en nosotros tal aptitud y la contagiamos a los demás. Las organizaciones conocen la importancia de ser agradecidos con sus colaboradores, desarrollan programas de reconocimiento para lograr que las personas aumenten la efectividad de los resultados.
- Generosidad
Se debe ser generoso con los clientes, los proveedores y hasta con nuestra competencia.
El líder sabe servir y estar para el otro, crea una conexión fuerte con sus colaboradores, el poder de inspiraciones es altísimo, además la competencia se le acerca más para conocer tácticas y secretos.
- Gracias
Seamos como los niños, los líderes buscan ser más perfectos, cuando se equivocan caen muy bajo o se deprimen. Los niños no tratan de ser perfectos, son ellos mismos y así conseguir esa gracia.
El líder debe de conducirse como una especie de payaso que al observar el mundo, es mucho más empático, debe actuar con el efecto que produce, salirse de su ego.
- Genuinidad
La congruencia de una persona se hace patente cuando su cabeza, corazón y cuerpo estame m armonía, es decir, cuando lo que dice, siente y hace están en el mismo canal. Necesitamos desarrollar nuestras emociones para que trabajen a la par del cuerpo y lamente, así seremos más congruentes, inspiremos los demás y seremos auténticos.
No es fácil decir, hacer y sentir lo mismo, cuando un líder aprende genera una nueva forma de proceder, más divertida y humana, y conecta con sus colaboradores. El líder en la época actual le exige estar abajo, con las personas.
Para inspirar se necesita ser generoso, vivir en gratitud, ser gracioso y genuino.
LIDERAZGO FEMENINO
El liderazgo femenino responde a las necesidades de la nueva economía por ser más solidario, cooperativo, participativo y trascender con frecuencia el mero interés económico.
Los emprendedores no son buscadores de riesgo pero si son buscadores de oportunidades, defender el ayer, no innovar, es mucho más riesgoso que hacerlo ahora para el futuro. El emprendedor conduce creando riqueza cuando es capaz de innovar combinando recursos mide una forma única y valiosa, asumiendo y manejando los riesgos asociados a una nueva empresa.
Las personas deciden emprender dos motores:
- La oportunidad de generar un plan de negocio que genere recursos económicos.
- La motivación que lleva a la persona a buscar y crear los medios para satisfacer sus necesidades.
Las mujeres emprenden negocios por necesidad de reconocimiento personal, para sostener a su familia para contribuir al bienestar social. La mujer empresaria, cuando es propietaria y dirige de si empresa, suele t6ranformar el modelo de negocio con una perspectiva humanista y colaborativa y se convierte así en agente de cambio social.
Que no emprenden las mujeres, en el mundo empresarial por presencia de barreras sociales y culturales que dificultan el emprender un negocio.
¿Qué impulsa a la mujer a tomar decisiones de emprender?
La escasa flexibilidad de horarios que ofrecen las empresas y la falta de autonomía para el desempeño profesional, también intervienen factores personales como la falta de balance entre la vida personal, familiar y profesional o conflictos generados en el hogar por el tiempo que demanda su actividad personal.
¿Qué les impide emprender negocios?
Barreras que dificultan el inicio del negocio:
- Falta de confianza
- Dificultades para el acceso de capitales y crédito.
- La ausencia de modelos de vida aspiracionales.
- La falta de preparación en temas de dirección.
Estas barreras son un espacio para incrementar la creatividad y desarrollar el talento, las mujeres tiene mayor resistencia interior que los hombres para sobrellevar las dificultades que se presentan en la vida personal y profesional. Las barreras son oportunidades para consolidar y reforzar ese rasgo del liderazgo femenino.
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